TRAINING ONLINE ETOS KERJA UNGGULAN DI ERA BUSINESS IMPROVEMENT
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MENGHINDARI MENTAL BEJAT
Menumbuhkan etos kerja yang tinggi pada sumber daya manusia perusahaan, merupakan sebuah keharusan dan prioritas. Bila sumber daya manusia dibiarkan dan tidak disiapkan untuk patuh pada nilai-nilai budaya kerja perusahaan dalam wujud etos kerja, maka mereka akan merasa nikmat dalam zona nyaman kerja. Zona nyaman karyawan dan kepemimpinan sangat berpotensi merugikan pertumbuhan perusahaan, menghilangkan kreativitas dan inovasi perusahaan, dalam menghadapi harapan konsumen dan tantangan kompetisi dari para pesaing. Oleh karena itu, setiap individu karyawan mau pun pimpinan harus selalu disadarkan untuk meningkatkan kualitas etos kerja, sehingga mampu memberikan kinerja yang produktif serta menghasilkan yang terbaik untuk perusahaan dan diri sendiri.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING HORENSO UNTUK KOORDINASI & KOMUNIKASI EFEKTIF UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement
MATERI pelatihan Menghindari Mental BEJAT online Zoom
Modul 01 – Menjadi Individu SUKSES di Era Business Improvement
* Self Assesmen & Latihan Audit Diri sebelum pelatihan
* Aturan Main Dunia Bisnis Modern: Siapa yang bertahan?
* Membahas tentang perubahan paradigma bisnis dan kaitannya dengan
karyawan.
* Belajar dari Xerox.
* Memahami arti etos kerja, hubungannya dengan kesuksesan dalam
karir.
* Be creative: video melipat baju.
Modul 02 – HORENSO Untuk Koordinasi & Komunikasi Efektif
* Konsep Baru Budaya Kerja Masa Kini: HORENSO.
* Mengenal prinsip HORENSO (LIK): HOKOKU (Laporan) – RENRAKU
(Informasi) – SODAN (Konsultasi).
* Membuat daftar beragam konteks & kondisi LKI dalam diskusi
kelompok.
* Tips & Trick: melakukan HORENSO.
* Menghindari Mental BEJAT (Blaming, Excuse, Judgemental, Avoidance,
Throw Away)
* Roleplay: merumuskan bahasa komunikasi yang tepat.
Modul 03 – Memahami & Bekerja dengan Orang Lain Secara Efektif
* Pendekatan adaptif dalam memahami dan bekerja dengan orang lain
secara efektif melalui tipologi.
* 4 Tipologi manusia dan aplikasinya dalam komunikasi: beragam tipe
psikologi & budaya yang berbeda dari manusia (seperti perilaku,
ciri khas, sisi positif dan negatif, motivasi dasar dan gaya
komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan,
persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi yang mungkin
terjadi.
* Teknik dan contoh berkomunikasi dengan baik, berperilaku sopan dan
santun serta penuh toleransi.
* Menyadari bahwa TEAM adalah: Together Everybody Achieves More.
* Memahami esensi team work, memberikan kontribusi yang maksimal
dalam team, dan peran setiap member.
* Bagaimana menjalankan team work.
Modul 04 – Latihan & Role Play
* Latihan & roleplay sesuai tipologi bawahan dalam hal:
1. Menyampaikan Informasi & Progress Pekerjaan
2. Melaporkan hasil kerja kepada atasannya
3. Mencairkan suasana yang tegang
4. Menggerakkan Rekan Kerja & Tim
Modul 05 – Memahami Etos Kerja “Akuntabilitas” (Disiplin, Beretika,
Jujur, Bertanggung Jawab, dan Taat Pada Peraturan Perusahaan)
* Konsep Damai di Hati, Damai di Bumi, Nafsu Muthmainnah, sehingga
semua bisa mencapai kebahagiaan yang hakiki.
* Pentingnya rekening emosi positif, sehingga mampu hidup bahagia
dan produktif dalam bekerja, serta aplikasinya seperti:
1. Menjauhkan diri dari tindakan-tindakan amoral korupsi yang
merugikan perusahaan
2. Bagaimana menanamkan rasa percaya diri, pengabdian dan konsisten
dalam sikap, perkataan, dan perbuatan untuk memajukan perusahaan.
3. Bagaimana menanamkan rasa tanggung jawab, penuh integritas, untuk
berani dan jujur mengatakan yang benar di dalam melaksanakan tugas
demi kepentingan perusahaan.
* Teknik memberikan laporan yang tepat, akurat dan apa adanya yang
dapat dipertanggungjawabkan keabsahannya serta fakta dan data yang
ditemukan di dalam melaksanakan tugas ataupun yang didapatkan dari
laporan dalam perusahaan baik langsung maupun tidak langsung.
* Group Discussion: Studi kasus dan aplikasinya.
Modul 06 – Memahami Etos Kerja “Kesatuan” (Kerjasama Tim, Meningkatkan
Daya Saing Secara Produktif dan Efisien untuk Hasil Akhir yang Baik,
Tepat Waktu Serta Menguntungkan)
* Pentingnya kualitas, Effisien, Efektif, Produktif: mana lebih
dulu, apa dasarnya dan apa tolok ukurnya ?
* Pentingnya menciptakan kerjasama dan kesatuan tim yang solid,
saling bersinergi dan berkesinambungan dengan prestasi yang
menghasilkan kerja yang bernilai tambah optimal.
* Metode penggunaan sumber daya yang berkontribusi secara produktif
agar menggunakan sumber dana yang efisien untuk menghasilkan
barang atau jasa yang sangat kompetitif serta berdaya saing untuk
memberikan keuntungan maksimal kepada perusahaan: Studi kasus dan
pembelajarannya.
* Bagaimana menanamkan rasa saling membantu antar sesama rekan
sekerja memberikan sumbangsih pikiran, saran agar yang tertinggal
dapat berjalan seiring dan maju bersama menjadi satu kesatuan demi
kemajuan perusahaan
* Teknik melihat peluang untuk memperbaiki kinerja yang tepat, lebih
cepat dengan mempertimbangkan risiko bisnis dengan hasil yang
menguntungkan.
* Teknik memfokuskan diri dan kreatif untuk menciptakan hasil yang
inovatif agar dapat bersaing dengan industri sejenis dan
menciptakan produk atau jasa yang selalu selangkah lebih maju.
Modul 07 – Teknik komunikasi dan Instalasi Perubahan Budaya yang
Efektif
* Teknik pemrograman pikiran sadar dan bawah sadar sehingga menjadi
kebiasaan.
* 3 pintu masuk utama pemrograman manusia: religius, pragmatis,
humanis.
* Games: What you believe on your self define yourself (jari
telunjuk menjadi pendek).
* Cara manusia berpikir dan bekerja serta implikasinya dalam
keseharian aktivitas kantor.
* Kepemimpinan untuk berubah & mendobrak zona nyaman: Pendekatan
Kolam dan Ikan.
* Latihan Teknik instalasi budaya baru: Conversational vs
Educational Vs Cohersive.
Modul 08 – Program Pikiran: Menjadi Individu Unggul 2015
* Simulasi “Man Searching for Meaning”-menetapkan visi-misi hidup
dan pekerjaan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement
METODE pelatihan HORENSO Untuk Koordinasi & Komunikasi Efektif online Zoom
Metode Training Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Memahami & Bekerja dengan Orang Lain Secara Efektif online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Akuntansi Manajemen Untuk Oil And Gas Company Jogja Media Training 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 5 : 25 – 27 September 2023
Batch 6 : 7 – 9 November 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean
· Bandung, Hotel Golden Flower
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink
Investasi Pelatihan Akuntansi Manajemen Untuk Oil And Gas Company Tahun 2021 ini :
· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia
