Apakah Anda Seorang:
- Manajer dan Pimpinan
- Karyawan Tingkat Menengah
- Karyawan Baru
- Karyawan Fungsional
- Karyawan yang Ingin Meningkatkan Keterampilan
- Karyawan dengan Kelemahan Keterampilan Tertentu
Berikut ini adalah Fakta Mengenai PENGEMBANGAN SDM:
Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) adalah proses yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, kompetensi, dan kapasitas individu dalam suatu organisasi atau masyarakat. Tujuan utama dari pengembangan SDM adalah untuk menghasilkan sumber daya manusia yang lebih berkualitas, produktif, dan mampu menjawab tuntutan perubahan lingkungan kerja atau masyarakat.
Pengembangan SDM juga penting dalam konteks pembangunan sosial dan ekonomi suatu negara karena sumber daya manusia yang berkualitas dapat menjadi motor penggerak pertumbuhan dan perkembangan yang berkelanjutan.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
- Mengembangkan Keterampilan Baru
- Meningkatkan Kinerja
- Berperan Lebih Baik dalam Tim
- Mengelola Perubahan
- Mengembangkan Kepemimpinan
- Mengelola Waktu dengan Baik
- Peningkatan Pengetahuan
- Pengembangan Karir
Berita Baiknya adalah:
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta yang lebih siap, terampil, dan berkualifikasi untuk menghadapi tantangan di tempat kerja, meningkatkan produktivitas, dan berkontribusi positif pada kesuksesan organisasi.
Kami menyediakan pelatihan PENGEMBANGAN SDM, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar pelatihan PENGEMBANGAN SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENGEMBANGAN SDM baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
1. Pengenalan Pengembangan SDM:
- Definisi dan konsep dasar Pengembangan SDM.
- Pentingnya Pengembangan SDM dalam konteks organisasi.
2. Penilaian Kebutuhan Pengembangan:
- Bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pengembangan individu dan tim.
- Penggunaan alat-alat penilaian keterampilan dan kompetensi.
3. Perencanaan Pengembangan Pribadi:
- Menetapkan tujuan pengembangan pribadi.
- Membuat rencana pengembangan pribadi (PDP) yang efektif.
4. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan:
- Keterampilan kepemimpinan dan manajemen.
- Pengembangan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan.
5. Pengembangan Keterampilan Soft Skills:
- Keterampilan interpersonal.
- Manajemen waktu dan produktivitas.
- Kemampuan resolusi konflik.
6. Peningkatan Keterampilan Teknis:
Pelatihan dan sertifikasi dalam bidang tertentu.
Pengembangan keterampilan teknologi informasi.
Keterampilan fungsional sesuai dengan bidang kerja.
7. Pengembangan Karir:
- Perencanaan karir dan pengembangan jenjang karir.
- Peluang pengembangan karir di dalam organisasi.
8. Pengembangan Tim:
- Pembangunan tim yang efektif.
- Keterampilan kerjasama dan kolaborasi.
9. Manajemen Perubahan:
- Mempersiapkan diri dan tim untuk perubahan.
- Keterampilan adaptasi dan fleksibilitas.
10. Pengambilan Keputusan dan Problem Solving:
- Proses pengambilan keputusan yang efektif.
- Keterampilan analisis dan pemecahan masalah.
11. Etika dan Kepemimpinan Moral:
- Etika bisnis dan profesionalisme.
- Kepemimpinan moral dan tanggung jawab sosial.
12. Pelatihan Teknik Presentasi:
- Keterampilan presentasi.
- Pelatihan public speaking.
13. Pengembangan Keterampilan Multikultural:
- Kesadaran multikultural.
- Keterampilan berinteraksi dengan beragam budaya.
14. Pengembangan Kewirausahaan:
- Keterampilan kewirausahaan dan inovasi.
- Menyiapkan individu untuk berwirausaha.
15. Evaluasi dan Pemantauan Kinerja:
- Pengukuran dan penilaian kinerja individu.
- Penggunaan feedback untuk pengembangan.
16. Manajemen Stres:
- Pengelolaan stres dan kesejahteraan karyawan.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
