PELATIHAN VENDOR SELECTION AND EVALUATION

Berikut ini adalah Fakta Mengenai VENDOR SELECTION AND EVALUATION:

VENDOR SELECTION AND EVALUATION

Vendor Selection and Evaluation adalah proses yang dilakukan oleh perusahaan atau organisasi untuk memilih, mengevaluasi, dan memantau pemasok atau vendor yang akan mereka gunakan dalam rantai pasokan atau pengadaan. Tujuan utama dari proses ini adalah memastikan bahwa perusahaan dapat bekerja dengan pemasok yang dapat memberikan barang atau layanan yang berkualitas, tepat waktu, dan dengan biaya yang kompetitif.

Vendor Selection and Evaluation adalah elemen penting dalam manajemen rantai pasokan dan pengadaan. Ini membantu perusahaan untuk meminimalkan risiko, mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan bahwa produk atau layanan yang diberikan oleh vendor memenuhi harapan dan persyaratan perusahaan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  1. Memahami Proses Seleksi Vendor
  2. Menilai Kualitas Vendor
  3. Menggunakan Metode Penilaian
  4. Negosiasi yang Efektif
  5. Mengelola Risiko
  6. Pemantauan Kinerja Vendor
  7. Manajemen Kontrak

Berita Baiknya adalah:

VENDOR SELECTION AND EVALUATION

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta yang lebih siap dan terampil dalam mengelola proses seleksi dan evaluasi vendor, yang pada gilirannya dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan memastikan bahwa produk atau layanan yang diterima sesuai dengan harapan.

Kami menyediakan pelatihan VENDOR SELECTION AND EVALUATION, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan VENDOR SELECTION AND EVALUATION ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang VENDOR SELECTION AND EVALUATION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

1. Pengenalan Vendor Selection and Evaluation:
  - Konsep dasar Vendor Selection and Evaluation.
  - Peran dan dampaknya dalam rantai pasokan dan operasi perusahaan.

2. Tahapan Proses Seleksi Vendor:
  - Identifikasi kebutuhan perusahaan.
  - Penyusunan daftar calon vendor.
  - Evaluasi vendor berdasarkan kriteria tertentu.
  - Pengambilan keputusan pemilihan vendor.

3. Kriteria Seleksi Vendor:
  - Kualitas produk atau layanan.
  - Harga dan biaya.
  - Kapasitas produksi dan pengiriman.
  - Reputasi dan pengalaman vendor.
  - Kepatuhan terhadap regulasi dan standar.
  - Kinerja layanan pelanggan.

4. Metode Penilaian Vendor:
  - Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
  - Skoring vendor berdasarkan kriteria tertentu.
  - Evaluasi kualitatif dan kuantitatif.

5. Negosiasi dengan Vendor:
  - Prinsip-prinsip negosiasi yang efektif.
  - Negosiasi syarat-syarat kontrak yang menguntungkan.
  - Penyusunan kontrak yang jelas dan terperinci.

6. Manajemen Risiko dalam Vendor Selection:
  - Identifikasi risiko yang terkait dengan vendor.
  - Strategi pengelolaan risiko.
  - Pengembangan rencana kontinjensi.

7. Evaluasi Kinerja Vendor:
  - Pemantauan kualitas produk atau layanan.
  - Pengukuran ketepatan waktu pengiriman.
  - Pemantauan layanan pelanggan.
  - Penilaian kepatuhan terhadap kontrak.

8. Manajemen Kontrak:
  - Peran dan tanggung jawab dalam manajemen kontrak.
  - Penyusunan dan pemantauan perjanjian kontrak.
  - Penyelesaian sengketa kontrak.

9. Kolaborasi dengan Vendor:
  - Membangun hubungan yang saling menguntungkan.
  - Kolaborasi dalam peningkatan proses dan kualitas.

10. Pengambilan Keputusan yang Didukung Data:
  - Penggunaan data dan analisis dalam pemilihan vendor.
  - Alat dan teknik pengambilan keputusan yang tepat.

11. Audit Vendor:
  - Pemahaman tentang audit vendor.
  - Pelaksanaan audit dan pemantauan berkala.

12. Kepatuhan Regulasi dan Etika Bisnis:
  - Memastikan bahwa pemilihan vendor mematuhi peraturan dan etika bisnis yang relevan.

13. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
  - Analisis studi kasus nyata dalam pemilihan dan evaluasi vendor.
  - Latihan simulasi dalam proses seleksi vendor.

14. Keselamatan Rantai Pasokan:
  - Menilai dan memastikan keselamatan dalam rantai pasokan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23