PELATIHAN VENDOR SELECTION AND EVALUATION

1. Pengenalan Vendor Selection and Evaluation:
  - Konsep dasar Vendor Selection and Evaluation.
  - Peran dan dampaknya dalam rantai pasokan dan operasi perusahaan.

2. Tahapan Proses Seleksi Vendor:
  - Identifikasi kebutuhan perusahaan.
  - Penyusunan daftar calon vendor.
  - Evaluasi vendor berdasarkan kriteria tertentu.
  - Pengambilan keputusan pemilihan vendor.

3. Kriteria Seleksi Vendor:
  - Kualitas produk atau layanan.
  - Harga dan biaya.
  - Kapasitas produksi dan pengiriman.
  - Reputasi dan pengalaman vendor.
  - Kepatuhan terhadap regulasi dan standar.
  - Kinerja layanan pelanggan.

4. Metode Penilaian Vendor:
  - Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
  - Skoring vendor berdasarkan kriteria tertentu.
  - Evaluasi kualitatif dan kuantitatif.

5. Negosiasi dengan Vendor:
  - Prinsip-prinsip negosiasi yang efektif.
  - Negosiasi syarat-syarat kontrak yang menguntungkan.
  - Penyusunan kontrak yang jelas dan terperinci.

6. Manajemen Risiko dalam Vendor Selection:
  - Identifikasi risiko yang terkait dengan vendor.
  - Strategi pengelolaan risiko.
  - Pengembangan rencana kontinjensi.

7. Evaluasi Kinerja Vendor:
  - Pemantauan kualitas produk atau layanan.
  - Pengukuran ketepatan waktu pengiriman.
  - Pemantauan layanan pelanggan.
  - Penilaian kepatuhan terhadap kontrak.

8. Manajemen Kontrak:
  - Peran dan tanggung jawab dalam manajemen kontrak.
  - Penyusunan dan pemantauan perjanjian kontrak.
  - Penyelesaian sengketa kontrak.

9. Kolaborasi dengan Vendor:
  - Membangun hubungan yang saling menguntungkan.
  - Kolaborasi dalam peningkatan proses dan kualitas.

10. Pengambilan Keputusan yang Didukung Data:
  - Penggunaan data dan analisis dalam pemilihan vendor.
  - Alat dan teknik pengambilan keputusan yang tepat.

11. Audit Vendor:
  - Pemahaman tentang audit vendor.
  - Pelaksanaan audit dan pemantauan berkala.

12. Kepatuhan Regulasi dan Etika Bisnis:
  - Memastikan bahwa pemilihan vendor mematuhi peraturan dan etika bisnis yang relevan.

13. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
  - Analisis studi kasus nyata dalam pemilihan dan evaluasi vendor.
  - Latihan simulasi dalam proses seleksi vendor.

14. Keselamatan Rantai Pasokan:
  - Menilai dan memastikan keselamatan dalam rantai pasokan.