Pelatihan Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

Training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

Description Training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

Bagi sebagian industri, Supplier ataupun Vendor hanyalah perusahaan penyuplai produk ataupun jasa yang berada diluar organisasi yang perannya terkadang kurang diperhitungkan. Tetapi dengan semakin ketatnya kompetisi global, maka peran supplier ataupun vendor adalah hal yang begitu esensial bagi kesuksesan organisasi.

Dalam era standarisasi sekarang, menuntut Vendor untuk selalu lebih baik tidaklah cukup. Super Vendor yaitu vendor yang mampu menunjukan kinerja terbaiknya tidaklah datang dengan tiba-tiba, diperlukan suatu sistem yang komprehensif yang mampu mengukur dan mengembangkan kinerja Vendor sehingga kinerja Vendor selalu menjadi lebih baik dan akhirnya menjadi Super Vendor.

Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam melakukan pengukuran dan pengembangan kinerja Supplier atau Vendor tetapi peserta juga akan diajak secara interaktif untuk mengkreasi program pengembangan kinerja Vendor.

Bagaimana anda bisa mengembangkan Vendor jika anda tidak tahu apa yang harus dikembangkan, kenalilah vendor anda secara sistematis.

Objective Training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

1. Mempelajari Konsep: Pengukuran Kinerja Vendor – Sebuah Proses Standar Organisasi berbasis Continuous Improvement
2. Mempelajari dan mempraktekan Sistem Penilaian Kinerja Supplier secara objective dan terlacak
3. Mempelajari Sistem Pengembangan Supplier yang berkelanjutan

Participant Training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

Program ini dirancang untuk Para staf ataupun Manager yang terlibat dalam proses pengembangan kinerja Supplier

Outline Training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

Hari Pertama

1. Mempelajari Konsep Purchasing yang menguntungkan dan Permasalahannya
2. Mempelajari Mengapa Pengukuran Kinerja itu Harus Dilakukan
3. Mengenal Metoda Pengukuran Kinerja Vendor
4. Mempelajari Kriteria Tolok Ukur Kinerja Vendor
5. Mengenal VPI – Vendor Performance Index, Sebuah Tool Untuk Mengenal Vendor secara Objective
6. Mempelajari langkah-langkah melakukan pengukuran Kinerja Supplier
7. Exercise : Peserta diajak untuk mempraktekan bagaimana menetapkan kriteria tolok ukur kinerja Vendor dan mengembangkan sistem penilaian kinerja Vendor

Hari Kedua

Pada hari kedua peserta diajak untuk :

1. Mempelajari Bagaimana Mengidentifikasi Peluang Peningkatan dan Perbaikan
2. Mempelajari Konsep Brainstorming – Sebuah Mesin Pencetus Ide
3. Mengenal VPA – Vendor Performance Analysis, Sebuah Tool untuk mengenal Peluang Peningkatan dan Pengembangan Vendor
4. Mempelajari Proses Dasar Pengembangan Kinerja Vendor
5. Exercise : Peserta diajak untuk meng-kreasi Bisnis Proses Pengembangan Kinerja Vendor

Workshop Leader Training Pengukuran dan Pengembangan Kinerja Supplier

1. Iwan Nova, MBA CPIM CSCP

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men-deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

2. Rahmat Noviandi

S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM dan saat ini masih mengejar CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA), diharapkan lulus di tahun 2012. Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson 2 Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing Company (Sanken Indonesia). Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif memberikan training di bidang Operation Management. Area keahlian di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE.

Jadwal Pelatihan bandung-training.com 2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 5 : 25 – 27 September 2023

Batch 6 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bandung :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Bandung :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
9. FREE Souvenir Exclusive
10. Training room full AC and Multimedia