Management
ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE
DESCRIPTION
Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia
OBJECTIVES
Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.
OUTLINE
GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :
Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
Perangkat Good Corporate Governance;
Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.
GCG Infrastructure:
Perspektif Good Corporate Governance.
Skema Good Corporate Governance.
Legal Governance Models.
Skema Organ Perusahaan.
GCG Sofstructure
Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
Good Corporate Governance Code.
Code of Conduct.
Board Manual.
Charters/
Standart Operating Procedure (SOP).
Skema Evaluasi Softstructure.
Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
GCG Strategy Map
Tahapan Program Implementasi GCG
Tahapan Membangun Infrastructure
Tahapan Membangun Softstructure
Tahapan Implementasi
Tahapan Assessment
Rincian Program Kerja dan Timetable
Tahapan Evaluasi
Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
Arti Penting Assessment GCG
Assesment Versi KNKG
Assesment Versi FCGI
Assesment Versi Kementerian BUMN
Assesment Versi Bank Indonesia
Assesment Versi Standard and Poor’s
Assesment Versi Australian Stock Exchange
Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.
Menuju GCG Assessor yang Efektif
GCG Self Assessment
Langkah Melakukan GCG Assessment
Kriteria Assessor Ideal
Hambatan dan Tantangan Assessor
Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
Teknis Penyusunan Laporan
Cakupan laporan implemantasi CGC:
Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor
Studi Kasus dan Brainstorming:
Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
Penyelesaian Permasalahan GCG
Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan
COURSE METHODS
Presentasi
Diskusi
Case Study
Workshop
COORDINATOR
Tri Hendro, SE, MBA.
Menyelesaikan program Doktoral bidang Busines Administration dari Texas University Colorado pada 1998. Merupakan associate consultant yang berpengalaman dalam memberikan materi-materi pelatihan di berbagai perusahaan multi-nasional. Bidang kompetensi yang dikuasai antara lain yang berkaitan dengan manajemen bisnis perusahaan dan organisasi, administrasi perkantoran, auditing, budgeting dan management strategic. Selain sebagai praktisi, beliau juga tercatat sebagai akademisi di STIE YKPN Yogyakarta.
WHO SHOULD ATTEND
Directors
Company Secretaries
Corporate Planners
Internal Auditors
Jadwal Pelatihan bandung-training.com 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 5 : 25 – 27 September 2023
Batch 6 : 7 – 9 November 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bandung :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training di Bandung :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
