Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)
Sumber Daya Manusia dianggap sebagai salah satu faktor produksi yang penting. Sumber Daya Manusia juga berperan sebagai perencana, pemikir dan pelaku dari suatu organisasi. Dengan demikian Sumber Daya Manusia merupakan pengendali dari organisasi. Oleh karena Sumber Daya Manusia merupakan faktor produksi yang penting, maka perlu dikembangkan sedemikian rupa sehingga sasaran dan tujuan dari organisasi dapat dicapai dengan tanpa meninggalkan kepentingan dari Sumber Daya Manusia itu sendiri.
Untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam mendayagunakan Sumber Daya Manusia itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.
Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia ini akan membahas berbagai aspek terkait dengan analisis pengembangan SDM meliputi Peranan Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan, Analisa Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Rangka Peningkatan Kinerja, Analisa Pengembangan Sumber Daya Manusia, dan terakhir adalah Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia.
MATERI KURSUS
-Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
-Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
-Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
-Perencanaan SDM (HR Planning)
-Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
-Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
-Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data” dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
-Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
-Studi Kasus
PESERTA
Pelatihan ini sangat relavan diikuti oleh pihak manajemen perusahaan untuk perusahaab skala kecil, menengah atau besar, Manajer SDM atau HRD, Staf HRD dan semua pihak yang terkait dengan pengembangan SDM Perusahaan.
INSTRUKTUR
Tekad Wahyono S. Psi, M.Psi dam Tim
Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )
METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test
Jadwal Pelatihan di Bandung Training Tahun 2018 :
- 3-5 Januari 2018
- 13-15 Februari 2018
- 27-29 Maret 2018
- 10-12 April 2018
- 7-9 Mei 2018
- 17-19 Juli 2018
- 14-16 Agustus 2018
- 18-20 September 2018
- 16-18 Oktober 2018
- 21-23 November 2018
- 26-28 Desember 2018
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan bandung-training.com :
- Yogyakarta,
- Jakarta,
- Bandung,
- Bali,
- Lombok,
- Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)
Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bandung Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
