Pelatihan PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI

Pelatihan PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI

Training PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI

 

Pelatihan PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI

DESKRIPSI Training PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI

Menurut George salah satu kerangka kerja untuk mencapai mutu tinggi adalah Kriteria The Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA). Sebagai alat penilaian mandiri (selft assessment), kriteria MBNQA membantu mengidentifikasi kekuatan-kekuatan perusahaan, mencari peluang-peluang perusahaan dan mencari peluang bagi perbaikan proses dan hasil yang berdampak kepada stakeholder, pelanggan, karyawan, pemilik (owner), pemasok (supplier), serta masyarakat. Kriteria MBNQA juga membantu dalam hal mengatur sumber daya, antara lain: memperbaiki komunikasi, produktivitas, efektivitas, serta mencapai tujuan-tujuan organisasi.

Kriteria Baldrige  sebagai suatu kriteria untuk keunggulan kinerja yang digunakan, telah diadopsi oleh puluhan negara di dunia menjadi National Quality Award negaranya masing-masing. Di Indonesia sendiri, perusahaan yang telah menerapkannya antara lain Sucofindo, Telkom, Pertamina, terlebih setelah diluncurkannya IQA for BUMN (Indonesia Quality Award for Badan Usaha Milik Negara) Republik Indonesia. Dengan mengimplementasikan Malcolm Criteria, organisasi bertekad untuk meningkatkan keunggulan kinerjanya dalam situasi yang semakin kompetitif.   Untuk meningkatkan performansinya maka perusahaan harus melakukan pelatihan, sehingga proses penerapannya menjadi tepat sasaran dan fungsi.

 

PESERTA Training PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI

Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian produksi, operasional dan bagian pembelian

 

METODE Training PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

 

MATERI PELATIHAN Training PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI

  1. PENDAHULUAN MBNQA
  2. Malcolm Baldrige, Kriteria Baldrige, MBNQA, IQA for BUMN, MBCfPE, PQA Kriteria, Aplikasi, Feed Back Report Skor
  3. ORGANIZATIONAL PROFILE
  4. Lingkungan Organisasional
  5. Hubungan Organisasional
  6. Lingkungan Kompetitif
  7. Tantangan Strategik
  8. Sistem Perbaikan Kinerja
  9. MALCOLM CRITERIA
  10. Category 1: Leadership
  11. Category 2: Strategic Planning
  12. Category 3: Customers and Market Focus
  13. Category 4: Measurement, Analysis, and Knowledge Management
  14. Category 5: Workforce Focus
  15. Category 6: Process Management
  16. Category 7: Results
  17. KORELASI KRITERIA BALDRIGE DENGAN ISO 9001:2000
  18. Assessment Tools & Implementation Tools
  19. Pendekatan proses
  20. Korelasi Kriteria Baldrige dengan Klausul ISO 9001:2000
  21. METODE PENYUSUNAN APLIKASI
  22. Baldrige Award Application Forms
  23. Metode Konvensional
  24. Metode Kertas Kerja Response
  25. Met ode Software: Baldrigetools
  26. SISTEM SKOR
  27. Petunjuk Skoring Process dan Result Item
  28. SIMULASI, ROLE PLAYING DAN STUDI KASUS

 

INSTRUKTUR Training PENGENALAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA UNTUK INDUSTRI

Drs. Gaguk Yudiarinto, Psi., M.M.

Beliau memperoleh gelar S-2 Magister Manajemen (Strategic) Univ Airlangga setelah menyelasaikan pendidikan S-1 program Psikologi Univ Airlangga. Saat ini beliau aktif bekerja di Bag. Pengembangan Manajemen PT. Semen Gresik. Beliau juga aktif sebagai Istruktur di beberapa Lembaga Konsultan dan mengajar di PTS Surabaya (Manajemen Kompensasi, Manajemen Kinerja,  dan Sistem Pengendalian Manajemen).

 

Jadwal Training Tahun 2019 Di Bandung :

  • 8 – 10 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 19 – 21 Maret 2019
  • 16 – 18 Maret 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan di Bandung :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Bandung :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *