Pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep dan Aplikasi
Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain
Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana (Least Square) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi
Dalam pelatihan ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.
MANFAAT PESERTA
* Memahami pengertian anggaran perusahaan
* Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
* Memahami komponen Budget Komprehensive
* Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
* Memahami laporan keuangan Balansheet, Income Statement & Cash Flow)
* Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan
SASARAN WORKSHOP
Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop
METODE WORSHOP
* Lekture, experience, sharing, diskusi dan study kasus teknik menyusun anggaran perusahaan dengan menggunakan computer program MS Exel
* Para peserta disarnkan membawa Lap Top untuk simulasi study kasus
PEMBICARA
Drs.H.Moeljadi
SYLABUS / OUT LINE
HARI PERTAMA
1. Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
+ Pengertian budget
+ Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
+ Jenis budget
2. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
+ Hubungan budget dengan manajemen
+ Budget dengan akuntansi
+ Hubungan budget dengan statistik dan matematika
+ Penggolongan budget
+ Penyusunan Budget
+ Anggaran strategis dan taktis
3. Budget Sebagai Sub Sistem
+ Perusahaan sebagai Suatu Sistem
+ Sub Sistem Anggaran Perusahaan
+ Aliran Dana dalam Perusahaan
+ Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi
4. Peramalan Penjualan
+ Pentingnya peramalan penjualan
+ Cara – cara melakukan peramalan
+ Metode peramalan penjualan
+ Model peramalan penjualan
+ Pengawasan peramalan penjualan
HARI KEDUA :
1. Budget Penjualan
+ Pengertian budget penjualan
+ Peramalan budget penjualan
+ Teknik peramalan budget penjualan
2. Budget Produksi
+ Pentingnya budget produksi
+ Tujuan penyusunan budget produksi
+ Formula menentukan besarnya rencana produksi
+ Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
+ Kebijakan persediaan produk akhir
+ Kebijakan produksi
3. Budget Bahan Baku
+ Pengertian budget bahan baku
+ Budget kebutuhan bahan baku
+ Budget pembelian bahan baku
+ Budget biaya bahan baku
+ Budget persediaan bahan baku
4. Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
+ Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
+ Perencanaan tingkat upah
+ Fungsi perencanaan & pengendalian
5. Budget Biaya Overhead Pabrik
+ Penentuan biaya operasi pabrik
+ Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
+ Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
+ Pengalokasian biaya overhead pabrik
6. Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
+ Budget Neraca
+ Budget laba / Rugi
7. Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
+ Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
+ Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
+ Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
+ Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
+ Study kasus 5 : Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
+ Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
+ Study kasus 7 : Menyusun budget kas
+ Study kasus 8 : Menyusun budget laba / rugi
+ Study kasus 9 : Menyusun Break Even Point ( BEP )
Jadwal Pelatihan bandung-training.com 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 5 : 25 – 27 September 2023
Batch 6 : 7 – 9 November 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bandung :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training di Bandung :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
