TRAINING ONLINE STRATEGIC PROCUREMENT AND BUDGETING CYCLE MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI PENGADAAN :
Permasalahan yang selalu timbul di dalam perusahaan pada saat
melakukan pembelian suatu produk (procurement atau purchasing) untuk
pengembangan usaha atau memulai suatu proyek baru dimana anggaran
(budget) yang tersedia sangat terbatas, namun apabila tidak melakukan
pembelian terhadap produk yang dibutuhkan, maka peluang pasar akan
hilang atau pelanggan tidak lagi menaruh harapan yang tinggi terhadap
perusahaan, karena selama ini pelanggan telah merasa puas atas
pelayanan yang diberikan.
Menurunnya harapan kepuasan dari pelanggan, merupakan suatu ancaman
bagi perusahaan karena pelanggan akan menentukan perusahaan lain
(pesaing) untuk memasuki wilayah pasar perusahaan, yang pada akhirnya
kebutuhan pelanggan akan dipenuhi oleh perusahaan pesaing, dan
kemungkinan hilangnya pasar menjadi sangat besar.
Overview
Program Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management ditujukan
untuk memberikan ketrampilan kepada peserta dalam melakukan pembelian
dan mengelola anggaran yang tersedia, sehingga organisasi dapat
meningkatkan arus kas (cash flow) tanpa memberikan penambahan anggaran
untuk investasi dalam pengadaan suatu produk atau barang yang menjadi
kebutuhan pelanggan.
Program ini diselenggarakan untuk melakukan transformasi ketrampilan,
pengetahuan dan pengalaman dalam melakukan pengelolaan anggaran yang
tersedia secara maksimal, dan memberikan nilai tambah pada perputaran
arus kas (cash flow) yang tinggi melalui penambahan investasi tanpa
memberikan penambahan modal kerja untuk investasi.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Strategic Procurement and Budgeting Cycle
Management ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
1. Memaksimalkan anggaran yang tersedia untuk meningkatkan nilai
investasi pada bisnis
2. Memiliki kemampuan dalam memaksimalkan pembelian (procurement)
terhadap barang-barang yang cepat menghasilkan revenue karena
keterbatasan anggaran
3. Mengidentifikasi fungsi dan kualitas terhadap barang yang akan
dipergunakan pada saat ini dan masa depan
4. Mengidentifikasi rencana pengembangan produk atau pengembangan
usaha yang akan dilakukan
5. Efisiensi dan efektifitas penggunaan anggaran yang tersedia
6. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BUDGETING CYCLE UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management.
MATERI pelatihan strategi pengadaan online Zoom :
Materi training yang akan di bahas topik Strategic Procurement and
Budgeting Cycle Management adalah :
1. Pengertian strategic procurement dalam teori dan praktek
2. Tata kelola prosedur procurement dan proses administrasi
3. Strategy negosiasi pada pembelian, seleksi, penentuan produk/harga
dan kinerja vendor
4. Manajemen professional pada pembelian yang transparan dan dapat
diukur
5. Contract management untuk pemenuhan kebutuhan dalam pengadaan
barang
6. Prosedur tender (RFP, Quotation, Analisa Teknis, Penawaran dan
Kontra
7. Identifikasi kebutuhan dalam penyusunan dan penentuan anggaran
8. Analisa produk terhadap fungsi dan manfaat pengadaan
9. Analisa kebutuhan yang terintegerasi dalam melakukan efisiensi dan
efektifitas budget
10. Peningkatan nilai investasi tanpa penambahan budget
11. Identifikasi pengembangan produk dan usaha yang berkesinambungan
12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management.
METODE pelatihan manajemen budgeting cycle online Zoom :
Training Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management
dilaksanakan dengan metode:
1. Melakukan tutor dan diskusi untuk memberikan pemahaman secara
mendalam terhadap topic bahasan dan menganalisa permasalahan serta
tindakan untuk menyelesaikannya, di dalam lingkungan kerja
2. Melakukan pembahasan atas studi kasus, dalam mempertajam
pengetahuan dan ketrampilan, sehingga dapat memahami berbagai
permasalahan yang terjadi di internal yang merupakan hambatan dan
kelemahan, yang kemudian merubah menjadi kekuatan dan peluang
bisnis
3. Memberikan penugasan kepada individu atau kelompok, dalam rangka
melakukan simulasi sebagai proses imitasi, sehingga peserta
memiliki pengalaman dan mampu mengimplementasikan di dalam
lingkungan kerja, dengan kondisi yang dimiliki sangat terbatas.
4. Metode Training Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan manajemen pengadaan online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
1. Supervisor
2. Leader
3. Manager
4. Setiap orang yang ingin mengetahui strategy procurement and
budgeting cycle management
5. Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Procurement and Budgeting Cycle Management.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Bandung Training 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 5 : 25 – 27 September 2023
Batch 6 : 7 – 9 November 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean
· Bandung, Hotel Golden Flower
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink
Investasi Pelatihan Akuntansi Manajemen Untuk Oil And Gas Company Tahun 2021 ini :
· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia
