TRAINING ONLINE STRATEGI EKSEKUSI DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN KINERJA BSC
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA DAN BSC :
Balanced scorecard adalah sistem manajemen yang bertujuan untuk menerjemahkan tujuan strategis organisasi ke dalam serangkaian tujuan kinerja yang, pada gilirannya, diukur, dipantau, dan diubah jika perlu untuk memastikan bahwa tujuan strategis organisasi terpenuhi.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan STRATEGI EKSEKUSI DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN KINERJA BSC ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENYUSUN STRATEGIC MAPPING, INISIATIF STRATEGIS, KPI, HINGGA CASCADING SCORECARD DEPARTEMEN UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan STRATEGI EKSEKUSI DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN KINERJA BSC Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRATEGI EKSEKUSI DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN KINERJA BSC dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRATEGI EKSEKUSI DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN KINERJA BSC
MATERI pelatihan Pengembangan Manajemen Kinerja dan BSC online Zoom :
Hari Pertama :
Sesi 1 : Pengembangan Manajemen Kinerja dan BSC
* Bisnis proses dan pengukurannya.
* Prinsip dasar manajemen kinerja dan benefit BSC
* Permasalahan mendasar implementasi bisnis :
(1) Kesulitan dalam mengeksekusi dan mengimplementasikan strategi akibat faktor koordinasi antara organisasi/budaya, SDM, dan teknologi
(2) Kesulitan dalam menyelaraskan dan meng-cascading tujuan-tujuan strategis hingga ke tingkat operasional
(3) Ketidakcermatan dalam menghubungkan tujuan strategis dan menghitung dampak anggaran pada pelaksanaan program
Sesi 2 : Langkah-langkah Pengembangan Balanced Scorecard.
* Teknik menyusun dan merevisi visi, misi, CSF, tujuan strategis dalam keberhasilan penerapan Balanced Scorecard.
* Menyusun strategic mapping.
* Mengembangkan dukungan manajemen puncak dan komitemen semua stakeholder.
* Menyusun jadwal dan tim untuk desain hingga implementasi proyek BSC renstra hingga renop
Sesi 3 : Menyusun Strategic Mapping, Inisiatif Strategis, KPI, hingga Cascading Scorecard Departemen.
* Teknik mengui keterkaitan antar tujuan strategis dengan misi dalam strategic map.
* Menyusun dan menguji keterkaitan sebab-akibat antar perspektif (vertical) dan antar tujuan strategis secara horisontal
* Menilai bobot kepentingan masing-masing perspektif dan hubungannya dengan kebutuhan penganggaran.
* Mengembangkan Program/Inisiatif strategis dan KPI
* Teknik Cascading Strategic Mapping Korporat ke Departemen Teknis masing-masing
Sesi 4 : Latihan dan Bimbingan Teknis dalam Menyusun/merevisi Strategic Map dan Melakukan Cascading Department
* Bimbingan teknis tentang kesalahan yang sering terjadi dalam membuat strategic mapping korporat, sehinga mempersulit cascading ke level berikutnya.
* Komparasi Studi Kasus
Hari Kedua :
Sesi 5 : Lanjutan Latihan, Bimbingan Teknis, dan Presentasi
* Perbaikan desain inisiatif strategis dan penyusunan KPI
* Komparasi Studi Kasus
* Pemahaman Skil Presentasi Strategis
Sesi 6 : Menghubungkan BSC dengan Anggaran
* Teknik cascading anggaran dari level korporat ke level departemen
* Teknik cascading anggaran dari level departemen ke level karyawan
* Teknik penyusunan total anggaran dalam mencapai tujuan strategis.
Sesi 7 : Cascading BSC ke level tim/personal karyawan
* Menyelaraskan job desk, KPI, dan career planning masing-masing individu karyawan dengan sasaran organisasi melalui Balanced Scorecard.
* Bimbingan Teknis Cascading Personal Scorecard
Sesi 8 : Manajemen Perubahan Dalam implementasi Sukses BSC
* Audit Manajemen dan Audit Teknologi dalam menilai keunggulan perusahaan/organisasi.
* Impelementasi BSC dalam membangun Basis Sukses Organisasi dan Budaya .
* Implementasi BSC dalam membangun Basis Sukses SDM dan Human Capital
* Implementasi BSC dalam membangun Basis Sukses Teknologi dan Efisiensi Sisdur.
* Membangun system reward and responsibility yang menunjang implementasi BSC
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah STRATEGI EKSEKUSI DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN KINERJA BSC
METODE pelatihan Menyusun Strategic Mapping, Inisiatif Strategis, KPI, hingga Cascading Scorecard Departemen online Zoom :
Metode Training STRATEGI EKSEKUSI DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN KINERJA BSC dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Menghubungkan BSC dengan Anggaran online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan STRATEGI EKSEKUSI DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN KINERJA BSC ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGI EKSEKUSI DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN KINERJA BSC ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training STRATEGI EKSEKUSI DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN KINERJA BSC ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang STRATEGI EKSEKUSI DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN KINERJA BSC
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Jogja Media Training 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 5 : 25 – 27 September 2023
Batch 6 : 7 – 9 November 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean
· Bandung, Hotel Golden Flower
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink
Investasi Pelatihan ini :
· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia
