TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DASAR MANAJEMEN PROYEK :

Dirancang oleh manajer proyek berpengalaman untuk manajer proyek, seminar 3 hari ini membahas siklus hidup penuh manajemen proyek teknologi informasi (TI). Ditujukan untuk manajer proyek TI serius yang perlu menangani proyek-proyek sulit, pelatihan ini mencakup dasar-dasar manajemen proyek, termasuk penulisan persyaratan, struktur rincian pekerjaan, dan teknik perencanaan, kemudian memperkenalkan tinjauan fase/gerbang, paket pekerjaan, risiko, dan topik lanjutan lainnya. Belajarlah untuk mengembangkan tim lintas fungsi yang kuat, buat pernyataan lingkup proyek yang solid, tangani perubahan dan perambatan lingkup, dan pertahankan dukungan manajemen senior Anda. Dan pelatihannya menggunakan *PMBOK© GuideAligned.

Dalam lokakarya yang komprehensif ini, Anda akan mempelajari dasar-dasar manajemen proyek: bagaimana memulai, merencanakan, dan melaksanakan proyek yang memenuhi tujuan dan memuaskan pemangku kepentingan.

Selaras dengan Panduan Project Management Institute (PMI®) untuk Badan Pengetahuan Manajemen Proyek (PMBOK® Guide), lokakarya ini memberikan panduan langkah demi langkah untuk merencanakan dan melaksanakan proyek. Bekerja melalui studi kasus dengan skenario dunia nyata, Anda akan berinteraksi dengan peserta lain untuk mempelajari dan menerapkan metodologi dan praktik yang baik dari manajemen proyek formal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ANALYZING SCOPE UNTUK PRAKERJA :

* Kelola proyek melalui setiap tahap siklus hidup manajemen proyek

* Dokumentasikan kebutuhan dan prioritas pemangku kepentingan utama

* Mengembangkan strategi eksekusi yang akan memenuhi harapan pemangku kepentingan

* Kembangkan rencana proyek yang menyeimbangkan ruang lingkup, waktu, biaya, dan risiko

* Menilai kompleksitas proyek dan menganalisis ruang lingkup ke tingkat perincian yang sesuai

* Tetapkan kontrol proyek untuk memastikan hasil yang sukses

* Memantau kegiatan proyek dan menilai kemajuan secara efektif

* Laporkan status dan kinerja secara efisien dan efektif

* Kumpulkan pelajaran yang didapat dan buat arsip proyek yang berkontribusi pada basis pengalaman organisasi

* Dengan mengikuti pelatihan PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS.

MATERI pelatihan DASAR MANAJEMEN PROYEK online Zoom :

DAY 1:

1. Foundations

* Formal vs. informal project management

* Project Management Institute (PMI) framework

* Project management life cycle

2. Initiating

* Role of the project manager

* Project charter

* Stakeholder identification and assessment

* Progressive elaboration

DAY 2:

3. Planning

* Planning around project constraints

* SMART objectives

* Converting objectives into requirements

* Decomposition of requirements into a work breakdown structure

* Developing a work breakdown structure dictionary

* Principles of estimating time and cost

* Analyzing work and estimating duration of work packages

* Determining sequence of work packages

* Network diagramming and critical path analysis

* Budgeting resources and cost control

* Ensuring that all management responsibility areas are included in the project plan

* Analyzing risks for probability and impact

* Mitigating and planning risk contingencies

* Preparing baselines for scope, time, and cost

* Obtaining stakeholder sign-off

DAY 3:

4. Executing, Monitoring, and Controlling

* Team-building principles and priorities

* Status and performance reporting

* Management by exception

* Keeping stakeholders informed and involved

* Steering performance back to the baseline

* Integrated change controls

5. Closing

* Transitioning the product or service

* Capturing lessons learned for the organization

* Final report to stakeholders

* Exercises

* Formal vs. Informal Project Management

* Analyze Stakeholders

* Convert Vague Objectives into SMART Objectives

* Create a Work Breakdown Structure

* Estimate Effort and Duration for Work Packages

* Perform Network Diagramming and Determine Critical Path

* Estimate Resource Costs for Work Packages

* Analyze and Plan for Risk

* Manage Project Change

* Review Lessons Learned

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS.

METODE pelatihan Analyzing scope online Zoom :

Metode Training PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Developing schedules online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Siapapun yang terlibat dalam, atau terpengaruh oleh, proyek atau manajemen perubahan dalam suatu organisasi, termasuk manajer proyek, manajer proyek TI, koordinator proyek, pemimpin tim, manajer produk, manajer program, anggota tim proyek, pakar materi pelajaran, analis, pemangku kepentingan, dan manajer senior yang ingin mendapatkan lebih banyak dari tim proyek mereka.

Peserta yang dapat mengikuti training PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training Akuntansi Manajemen Untuk Oil And Gas Company Jogja Media Training 2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 5 : 25 – 27 September 2023

Batch 6 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean

· Bandung, Hotel Golden Flower

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Akuntansi Manajemen Untuk Oil And Gas Company Tahun 2021 ini :

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

IQBAL

Online

IQBAL

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00