TRAINING ONLINE PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERENCANAAN ORGANISASI :
Perencanaan dalam organisasi merupakan suatu kegiatan yang esensial. … Arti perencanaan menurut Samuel Certo (1997:134)[1] adalah “proses penentuan bagaimana sistem manajemen (organisasi) akan mencapai atau merealisasikan tujuannya”.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP TEORITIKAL DARI PERUBAHAN UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT
MATERI pelatihan perencanaan organisasi online Zoom :
1. Ruang Lingkung Perencanan Oranisasi
2. Langkah langkah perencanana organisasi :
+ Formulasi Tujuan (oal Setting)
+ Diagnosis Ligkungan (environmental diagnosys)
+ Keputusan rencana strategis
+ Menembankan rencana
+ Implementasi
3. Perencanaan Struktur Organisasi
4. Perencanan sistem dan prosedur
5. Manajemen perubahan
+ Change / berubah / perubahan berasal dari kata ‘metamorphoo’ yang artinya diubah, ditrasformasikan atau berubah bentuk.
6. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
+ Tujuan yang ditetapkan harus meliputi dua kategori atau tipe, yaitu:
o Tujuan Finansial
Outcome yang berkaitan dengan peningkatan atau pertumbuhan kinerja keuangan, seperti laba, deviden, harga saham
o Tujuan Strategik
Outcome yang akan menghasilkan daya saing yang lebih besar, lebih kuat, dan jangka panjang.
+ Langkah Manajemen Perubahan
o Identifikasi Tipe Perubahan
Ketika anda harus memanajemen perubahan, pertama-tama perlu mengidentifikasi tipe dari perubahan tersebut
o Identifikasi Tujuan perubahan
Tugas kedua adalah mengidentifikasi tujuan-tujuan perubahan. Kemudian merencanakan tujuan-tujuan tersebut secara jelas dan memberikan batasan antara waktu dengan perubahan mana yang dapat diterima.
7. Prinsip-prinsip manajemen perubahan.
+ Tidak banyak individu atau organisasi menyukai adanya perubahan, namun perubahan tak bisa dihindari, harus dihadapi.
+ Maka diperlukan satu pengelolaan perubahan agar proses & dampak dari perubahan tersebut dapat di arahkan pada titik perubahan yang positif.
8. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan.
+ Langkah – langkah mengelola perubahan
+ Manajemen & semua yang terlibat harus punya komitmen yang tinggi dan jelas
+ Orang yang terlibat perlu memili informasi terkini yang memungkinkan mereka mengetahui apa yang akan terjadi dan mengapa mereka perlu melakukan apa yang dilakukan
+ Upaya perubahan perlu dihubungkan dengan bagian lain dari organisasi
+ Upaya perubahan perlu diarahkan oleh manager lini dan di bantu agen perubahan jika perlu
+ Upaya perubahan harus di dasarkan pada diagnosis yang baik dan harus konsisten dengan kondisi organisasi
+ Manajemen harus berkomitmen dengan upaya perubahan pada semua langkah
+ Evaluasi adalah penting dan harus lebih dari sekedar bertanya pada orang apa yang mereka rasakan tentang upaya perubahan
+ Orang harus melihat dengan jelas hubungan antara upaya perubahan dengan misi & tujuan organisasi
+ Agen perubahan, jika digunakan harus benar – benar kompeten.
9. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan.
+ Pendekatan pengumpulan data untuk diagnosis masalah:
+ Data kuisioner bias dikumpulkan dari banyak orang
+ Pegamatan langsung dapat diambil dari perilaku tempat kerja yang sebenarnya
+ Individu-individu terpilih dalam posisi penting dapat di wawancara
+ Lokakarya (workshop) dapat disusun dengan kelompok-kelompok untuk mengeksplorasi berbagai persepsi tentang masalah
+ Dokumen dan cacatan organisasi dapat diperiksa untuk pengarsipan dan informasi saat ini.
10. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan.
+ Tahapan discovering
+ Tahapan dreaming
+ Tahapan Designing
+ Tahapan Delivering
11. Perubahan individu, perubahan tim dan perubahan organisasi
+ Nilai baru dalam profesionalisme saat ini
+ Menjadi the greatness
12. Perubahan kepemimpinan
+ Individu berkemampuan tinggi
+ Anggota tim yang memberikan kontribusi
+ Manajer yang berkompetensi
+ Pemimpin yang efektif
+ eksekutif
13. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.
+ Memberikan nilai tambah
+ Menjadi orang yang dapat di percaya
+ Kelenturan untuk mengikuti perubahan
+ Memeberikan prestasi (mencapau / melebihi target)
+ Focus pada perubahan
+ Singkirkan disempowering belief, perkuat empowering belief
+ Conditioning
14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT
METODE pelatihan konsep teoritikal dari perubahan online Zoom :
Metode Training PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Perencanan sistem dan prosedur online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Jogja Media Training 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 5 : 25 – 27 September 2023
Batch 6 : 7 – 9 November 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean
· Bandung, Hotel Golden Flower
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink
Investasi Pelatihan ini :
· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia
