TRAINING ONLINE PENYUSUNAN MODEL KOMPETENSI DAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PENYUSUNAN MODEL KOMPETENSI DAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN :
Kondisi bisnis yang bersaing makin ketat, ditandai dengan liberalisasi
dan pasar besar AFTA yang sudah di depan, ditambah lagi dengan
kenaikan UMK yang besar serta menunut perusahaan untuk melakukan
pembenahan dan penyempuranaan agar perusahaan dapat terus tumbuh dan
menang dalam persaingan, serta biaya yang dikeluarkan sesuai dengan
nilai SDM yang dipekerjakan. Tantangan ini tentu harus pula di respon
oleh bagian SDM, karena fungsi manajemen sumber daya manusia hanya
akan bermanfaat jika dapat membantu Organisasi dan Individu mencapai
performansi yang lebih baik dari sebelumnya. Memperhatikan fakta bahwa
performansi individu di tempat kerja sangat dipengaruhi oleh
kompetensi-kompetensi yang dimilikinya, maka sudah merupakan kebutuhan
organisasi untuk mengintegrasikan konsep kompetensi ke dalam sistem
manajemen sumber daya manusianya.
Sebagai contoh, konsep implementasi kompetensi ini dapat diarahkan
untuk memperbaiki kelemahan instrumen manajemen sumber daya manusia
konsep lama seperti “spesifikasi jabatan” atau “persyaratan jabatan’
yang merupakan bagian dari uraian jabatan (job description).
Spesifikasi jabatan atau persyaratan jabatan yang dikembangkan secara
tradisional mencoba untuk menggali dan menampilkan informasi yang
berhubungan dengan:
* kebutuhan pendidikan formal,
* pengalaman mengikuti pelatihan, dan
* pengalaman menduduki posisi jabatan.
Prakteknya sampai dengan saat ini ditemukan bahwa cakupan spesifikasi
jabatan yang demikian tidak banyak membantu manajer atau praktisi SDM
dalam membuat keputusan-keputusan manajemen sumber daya manusia,
seperti penempatan, rotasi, promosi, analisa kebutuhan pelatihan dan
sebagainya. Walaupun secara konseptual informasi-informasi tersebut
bisa digunakan untuk, misalnya, menentukan jalur karir seperti promosi
dan rotasi, dalam praktek lapangan sulit untuk menemukan contoh yang
sukses dalam menerapkan jalur karir berdasarkan informasi tersebut
sekalipun dengan bantuan tenaga ahli/konsultan. Beragamnya kemungkinan
informasi yang diperoleh dan tidak adanya struktur tolok ukur yang
seragam untuk persyaratan jabatan merupakan beberapa faktor penyebab
utama.Sebaliknya, konsep kompetensi yang diintegrasikan dalam praktek
manajemen sumber daya manusia memberikan peluang yang lebih baik untuk
mengimplementasikan kebijakan dan instrumen manajemen sumber daya
manusia. Dalam konsep kompetensi yang dikembangkan oleh Spencer &
Spencer, telah diidentifikasi sekelompok kompetensi yang bersifat
“generik” yang berjumlah 22 buah. Berangkat dan ke dua puluh dua
kompetensi ini maka persyaratan jabatan berbasis kompetensi dapat
dikembangkan berdasarkan dimensi kompetensi yang yang relatif
sama.Keuntungan yang dapat diperoleh dengan menerapkan persyaratan
jabatan berbasis kompetensi ini antara lain seluruh jabatan dalam
organisasi dapat diukur dengan ukuran kompetensi yang sama. Sedang
yang membedakan antara jabatan satu dengan jabatan lainnya adalah
tingkat kompetensi yang dibutuhkan oleh setiap jabatan tersebut. Suatu
jabatan tententu dapat membutuhkan tingkat kompetensi yang lebih
tinggi dibandingkan dengan tingkat kebutuhan kompetensi dari jabatan
lain untuk satu jenis kompetensi yang sama. Implikasinya, seluruh
jabatan yang terdapat dalam organisasi dapat dibandingkan kebutuhan
kompetensinya.Sehingga kesulitan yang selama ini ditemukan praktisi
sumber daya manusia untuk menentukan jalur jabatan dapat dianalisa
secara sederhana karena setiap jabatan memiliki tolok ukur yang sama,
yaitu kompetensi, yang dapat diterapkan dan tingkat manajemen atas
sampai dengan pelaksana.
Tidak saja masalah jalur karir jabatan menjadi dipermudah dalam
implementasinya jika diintegrasikan konsep kompetensi dalam manajemen
sumber daya manusia, tetapi juga instrumen manajemen sumber daya
manusia lainnya akan menjadi semakin terstruktur dan terukur. Terlebih
jika kita menyadari bahwa disamping kebutuhan tingkat kompetensi
jabatan, tingkat kompetensi individu pemegang jabatan juga dapat
diukur dengan baik, maka karir setiap individupun menjadi jauh lebih
mudah diimplementasikan. Dengan suatu proses “matching” pada database
seorang pegawai dapat mencari arah rotasi atau bahkan promosi yang
mungkin dilakukan dengan memperhatikan tingkat kompetensi yang
dimiliki dan kebutuhan kompetensi jabatan yang dituju. Dengan “analisi
gap” kompetensi yang dimiliki dan yang dibutuhkan untuk suatu jahatan
dapat pula diidentifikasikan kebutuhan peningkatan kompetensi yang
bersangkutan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Model Kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MODEL KOMPETENSI UNTUK PRAKERJA :
SASARAN DAN TUJUAN
Adanya model kompetensi dan persyaratan Kompetensi Jabatan pegawai
yang sesuai dengan dengan kondisi dan kebutuhan organisasi merupakan
tujuan akhir dari konsultansi ini, dimana tujuan utama yang akan
dicapai adalah :
* Membangun model kompetensi yang sesuai dengan kondisi dan proses
bisnis di Triyasa Nagamas Farma
* Menetapkan persyaratan kompetensi jabatan di lingkup perusahaan
TUJUAN KEGIATAN.
Berdasarkan keinginan untuk kelak dapat mengimplementasikan Sistem SDM
Berbasis Kompetensi (SDM-BK), maka akan dilakukan WORKSHOP PENYUSUNAN
MODEL KOMPETENSI DAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN, dengan lingkup
kegiatan Workshop meliputi bagaimana (how to) :
* Memahami konsep kompetensi
* Mengembangkan ketrampilan dalam merumuskan core dan generic
competencies, Soft dan Hard Competency
* Membuat Model Kompetensi, Kamus Komptensi dan Standard Kompetensi
Jabatan
* Memahami cara mengimplementasikan Manajemen Sumber Daya Manusia
berbasis kompetensi.
* Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Model Kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Model Kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Model Kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan.
MATERI pelatihan pengenalan Penyusunan Model Kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan online Zoom :
Bertitik tolak dari kebutuhan untuk implementasi, maka dalam workshop
ini lebih dikedepankan kegiatan latihan dan praktek dalam melakukan :
1. Inventarisasi data baik data primer maupun data sekunder yang
berkaitan dengan kesepakatan yang telah ada selama ini yang
menyangkut kompetensi inti organisasi
2. Inventarisasi data baik data primer maupun data sekunder yang
berkaitan dengan struktur organisasi / jabatan, uraian jabatan,
klustering jabatan dan persyaratan jabatan yang ada dan telah
disepakati saat ini.
3. Memilih sumber referensi utama tentang Kompetensi (Competency
Library) yang dipakai untuk menjadi acuan landasan teoritis,
definisi, dimensi, dan level kompetensi.
4. Membuat model kompetensi yang sesuai dengan kondisi dan kebutuhan
perusahaan
5. Bagiamana Menyusun Kamus kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan
bisnis sekarang maupun masa mendatang.
MATERI BAHASAN
Materi yang akan dibahas dalam workshop ini meliputi :
* Memahami konsep Kompetensi dan pentingnya dalam pengelolaan SDM
organisasi
* Membangun Kerangka Model Kompetensi
* Membangun model kompetensi dalam organisasi : Core, Job Family,
dan Job Specific Competencies : Visi, Misi dan Values Statemen,
Strategy dan Wining Concept Perusahaan, Dari Job Desc dan Scope Of
Work,
* Aturan-aturan menemukan kompetensi
* Menyusun Soft dan Hard Competencies
* Mendefinisikan level kompetensi secara praktis
* Bagaimana menentukan job yang akan menjadi sample dalam
mendefinisikan model kompetensi
* Mendefinisikan issue dan challenge yang dihadapi oleh jabatan
tersebut dan kontribusinya bagi pencapaian sasaran Perusahaan.
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Model Kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan.
METODE pelatihan model kompetensi online Zoom :
Untuk melaksanakan serangkaian kegiatan workshop sebagaimana lingkup
pekerjaan diatas maka beberapa metoda pendekatan yang digunakan antara
lain adalah :
* Training & Ceramah interaktif
* Focus Group Discussion (FGD)
* Latihan dan praktek dan membuat implementation plan
* Metode Training Penyusunan Model Kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan standar kompetensi jabatan online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Model Kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Model Kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Model Kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Model Kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Akuntansi Manajemen Untuk Oil And Gas Company Jogja Media Training 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 5 : 25 – 27 September 2023
Batch 6 : 7 – 9 November 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean
· Bandung, Hotel Golden Flower
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink
Investasi Pelatihan Akuntansi Manajemen Untuk Oil And Gas Company Tahun 2021 ini :
· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia
