TRAINING ONLINE PENILAIAN KINERJA BERBASIS KPI

TRAINING ONLINE PENILAIAN KINERJA BERBASIS KPI

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGIDENTIFIKASIKAN HAMBATAN, TANTANGAN & RINTANGAN DALAM MENCAPAI TUJUAN & MENENTUKAN STRATEGI BERSAMA UNTUK MENGATASINYA

KPI (Key Performance Indicator) adalah matriks yang dibuat untuk mengukur performa atau kinerja yang sifatnya finansial maupun non-finansial dalam organisasi bisnis. KPI tidak hanya mengukur kinerja karyawan, tetapi juga kinerja perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis KPI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGENAL MODEL PENDEKATAN INTEGRATIF DALAM MENGELOLA KINERJA PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis KPI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penilaian Kinerja Berbasis KPI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penilaian Kinerja Berbasis KPI

MATERI pelatihan Mengidentifikasikan hambatan, tantangan & rintangan dalam mencapai tujuan & menentukan strategi bersama untuk mengatasinya online Zoom :

I . Seting KPI

* Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard

* Menerjemahkan Visi, Misi dan Value perusahaan ke dalam target-target kerja

* KPI sebagai bagian dari Manajemen Kinerja

* Menurunkan (Cascading Process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen

* Memperkenalkan metode untuk melakukan identifikasi Key Performance Indicators dari beragam fungsi dalam perusahaan

* Beberapa kesalahan umum penentuan KPI

* Jenis-jenis KPI

* Leading Indicator

* Lagging Indicator

* Teknik membedakan metrik yang merupakan KPI dan bukan KPI

* Metode dan Teknik mengiden???? fi kasi KPI (bagian HR, Training, Recruitment, keuangan, pemasaran dan sales, produksi, perawatan/maintenance, operasional, dan lain-lain)

II. Eksekusi KPI

* Mengenali 8 hambatan dalam rangka pencapaian tujuan organisasi

* Meningkat Kapabilitas Eksekusi Team

1. Fokus Kepada Tujuan Strategis danTerpenting

2. Bertindak Sesuai dengan Aktivitas Kunci

3. Memonitor Score pencapaian

4. Aligment dan teamwork sebagai kekuatan utama

5. Membangun Akuntabilitas / tanggung jawab dan komitmen Team Kerja

6. Mengembangan budaya eksekusi team pemenang

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penilaian Kinerja Berbasis KPI

METODE pelatihan Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan online Zoom :

Metode Training Penilaian Kinerja Berbasis KPI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Teknik membedakan metrik yang merupakan KPI dan bukan KPI online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis KPI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penilaian Kinerja Berbasis KPI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penilaian Kinerja Berbasis KPI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penilaian Kinerja Berbasis KPI

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training Akuntansi Manajemen Untuk Oil And Gas Company Jogja Media Training 2022 :

4-6 Januari 2022 | 11-13 Januari 2022 | 17-19 Januari 2022 | 25-27 Januari 2022

2-4 Februari 2022 | 8-10 Februari 2022 | 15-17 Februari 2022 | 15-17 Februari 2022

2-4 Maret 2022 | 9-11 Maret 2022 | 15-17 Maret 2022 | 22-24 Maret 2022 | 29-31 Maret 2022

5-7 April 2022 | 12-14 April 2022 | 18-20 April 2022

9-11 Mei 2022 | 17-19 Mei 2022 | 23-25 Mei 2022

7-9 Juni 2022 | 14-16 Juni 2022 | 20-22 Juni 2022 | 28-30 Juni 2022

4-6 Juli 2022 | 12-14 Juli 2022 | 19-21 Juli 2022 | 25-27 Juli 2022

2-4 Agustus 2022 | 8-10 Agustus 2022 | 23-25 Agustus 2022

5-7 September 2022 | 13-15 September 2022 | 20-22 September 2022 | 26-28 September 2022

4-6 Oktober 2022 | 11-13 Oktober 2022 | 18-20 Oktober 2022

7-9 November 2022 | 15-17 November 2022 | 28-30 November 2022

6-8 Desember 2022 | 12-14 Desember 2022 | 19-21 Desember 2022 | 27-29 Desember 2022

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean

· Bandung, Hotel Golden Flower

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Akuntansi Manajemen Untuk Oil And Gas Company Tahun 2021 ini :

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Syigid Pambudiansyah

Online

Syigid Pambudiansyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00