TRAINING ONLINE MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERAWATAN DAN MANAJEMEN SUKU CADANG :
Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan
optimasi umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki
perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa
akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya
dan waktu produksi. Umumnya lebih dari 65% biaya maintenance merupakan
biaya spare parts. Optimasi biaya spare part akan sangat mempengaruhi
biaya maintenance secara keseluruhan dan biaya produksi perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Maintenance and Spare Part Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Maintenance and Spare Part Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Maintenance and Spare Part Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Maintenance and Spare Part Management.
MATERI pelatihan Perawatan dan Manajemen Suku Cadang online Zoom :
1. Konsep Dasar Maintenance Management
* Objektif dan fungsi maintenance
* Klasifikasi sistem maintenance
* Disain sistem maintenance
* Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan
* Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik
2. Modern Maintenance Management
* Konsep dasar maintenance management
* System effectiveness
* Planned maintenance program
* Langkah-langkah implementasi konsep planned maintenance program
* Contoh master file peralatan
3. Organisasi Sistem Maintenance Management
* Dasar-dasar organisasi dan manajemen
* Organisasi perusahaan
* Perancangan organisasi maintenance
4. Computerized Maintenance Management System
* Tujuan komputerisasi sistem maintenance management
* Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance
management
* Pengembangan sistem komputerisasi
* Strategi implementasi
5. Teknik Evaluasi Performansi Sistem Maintenance Management
* Perlunya evaluasi sistem maintenance
* Parameter performansi sistem maintenance
* Analisis rasio performansi sistem maintenance
* Company check list, machinery design check list dan six big losses
data collection form
* Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi
sistem maintenance
* Cara menyimpulkan kondisi sistem maintenance management di
masing-masing perusahaan
6. Konsep Total Productive Maintenance (TPM)
* Objektif TPM
* Perbedaan TPM dengan konsep maintenance management
* Pentingya aspek sumber daya manusia
* Maksimasi overall equipment effectiveness dengan menggunakan loss
analysis
* Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas
pemeliharaan
7. Overall Equipment Effectiveness (OEE)
* Equipment management sebagai defect management
* Six Big Losses
* Pengukuran Overall Equipment Effectiveness (OEE)
* Ilustrasi pengukuran Overall Equipment Effectiveness
* Penentuan optimum rate (ideal cycle time)
* Aplikasi analisis pareto untuk penentuan prioritas
* Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi masing-masing
perusahaan
8. Implementasi TPM
* Penyiapan kondisi fasilitas dan pemeliharaannya
* Identifikasi dan eliminasi kesalahan operasional
* Pengukuran efektifitas fasilitas yang ada
* Penyiapan tempat kerja
* Identifikasi dan eliminasi yang signifikan
* Pengadaan dan instalasi fasilitas yang paling menguntungkan
* Diskusi tentang aspek implementasi di masing-masing perusahaan
9. Teknik Mengorganisasikan Implementasi TPM
* Dua belas tahap pengembangan TPM
* Prasyarat terjadinya perubahan mendasar
* Tiga stage pengembangan TPM
* Diskusi tentang kasus di masing-masing perusahaan
10. Aplikasi TPM di Berbagai Jenis Perusahaan
* Karaketeristik berbagai lingkungan industri
* TPM dalam industri manufaktur menengah ke atas
* TPM dalam industri dengan proses manufaktur kontinu
* TPM dalam low-volume batch manufacturing
* TPM dalam industri asembling
* TPM dalam sebuah kantor
* TPM dalam R dan D
* Diskusi
11. Ruang Lingkup Spare Part Management
* Peran sparepart dalam pemeliharaan perusahaan
* Perencanaan kebutuhan spare part
* Pengadaan
* Pergudangan
* Distribusi
12. Manajemen Pergudangan
* Karakteristik pemakaian spare part
* Data yang diperlukan untuk perencanaan kebutuhan
* Statistik pemakaian barang
* Penggunaan teknik kuantitatif untuk prakiraan kebutuhan spare part
* Penggunaan software untuk prakiraan kebutuhan spare part
13. Inventory Control
* Biaya persediaan spare parts
* Teknik optimasi persediaan
* Quantity based system
* Time based system
* Latihan penggunaan model optimasi persediaan
14. Evaluasi Performansi Sistem Spare Parts Management
* Hubungan spare part dengan peralatan/mesin yang ada
* Parameter pengadaan spare part
* Pencarian sumber barang
* Seleksi vendor
* Teknik negosiasi
* Teknik penentuan harga barang
* Kontrak pengadaan barang
15. Manajemen Pergudangan
* Pentingya gudang dalam pengelolaan suku cadang
* Penerimaan barang
* Penyimpanan
* Kodifikasi suku cadang
* Administrasi pergudangan
* Pengiriman barang
16. Evaluasi Performansi Sistem Spare Parts Management
* Perlunya evaluasi sistem spare parts management
* Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare
parts
* Analisis rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan
* Analisis rasio performansi sistem persediaan (inventory control)
* Peragaan penggunaansoftware analisis rasio performansi sistem
spare parts management
* Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing
perusahaan
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Maintenance and Spare Part Management.
METODE pelatihan Modern Maintenance Management online Zoom :
* Presentasi
* Diskusi
* Studi kasus
* Evaluasi
* Metode Training Maintenance and Spare Part Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Organisasi Sistem Maintenance Management online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Maintenance and Spare Part Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Maintenance and Spare Part Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Maintenance and Spare Part Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Maintenance and Spare Part Management.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Jogja Media Training 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 5 : 25 – 27 September 2023
Batch 6 : 7 – 9 November 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean
· Bandung, Hotel Golden Flower
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink
Investasi Pelatihan ini :
· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia
