TRAINING ONLINE KIAT UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN
PDCA atau plan, do, check, act adalah pendekatan empat tahap
berkelanjutan yang biasanya dipakai untuk meningkatkan proses,
layanan atau produk dalam manajemen proses bisnis. Model PDCA
adalah model yang diciptakan oleh seorang Fisikawan Amerika
pada tahun 1920-an yakni Walter Andrew Shewhart.
Namun, teori ini mulai dipopulerkan pada tahun 1950-an oleh
William Edwards Deming yang kerap dikenal sebagai bapak Quality
Control karena membawa teori PDCA ini sebagai dasar untuk Total
Quality Management dan Standar ISO 9001.
Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check-Act) merupakan suatu lingkaran
yang terdiri dari empat buah langkah, yaitu Planning atau
merencanakan, Doing atau melaksanakan, Checking atau melakukan
pemeriksanaan dan Acting atau melakukan evaluasi terhadap hasil
pemeriksaan. Ke-empat teknik tersebut apabila dilaksanakan secara
tepat akan meningkatkan produktivitas perusahaan. Training ini
akan mempelajari langkah-langkah dalam penerapan PDCA dengan
dibantu 14 Teknik pendekatan yang memberikan pemahaman mengenai
penerapan metode PDCA dalam suatu proses aktivitas perusahaan
sehingga aktivitas-aktivitas perusahaan dapat berjalan efektif.
Untuk mempermudah pemahaman mengenai metode PDCA, training ini
akan disertai dengan studi kasus dan role play.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan ini bagi peserta,
dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan
dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENTINGNYA PDCA UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
MATERI pelatihan Meningkatkan produktivitas perusahaan online Zoom :
1 Introduction to PDCA Problem Solving Cycle:
a. Sejarah PDCA dan kenapa PDCA tersebut diperlukan.
b. Pemahaman arti penting dari PDCA sebagai alat bantu untuk memecahkan masalah di tempat kerja.
2 Key Steps in PDCA
a. Memahami untuk setiap phase dan tujuan di dalam PDCA (Plan, Do, Check, Act).
b. Konsep dan metodologi pemecahan masalah dengan PDCA
c. PDCA sebagai alur dari proses pemecahan masalah.
3 14 Techniques used in PDCA
a. Mengenal 14 metode yang dipergunakan di dalam PDCA.
b. Menyeleksi ke 14 metode tersebut yang dapat di pergunakan ke dalam PDCA.
4 Using the 14 Techniques
a. Mempelajari konsep dan teknik dari 14 metode tersebut dan bagaimana penerapan serta implementasinya dalam PDCA.
b. Latihan: 14 metode.
5 PDCA Reviews – Racetrack.
a. Membuat Table of Duties sebagai alat bantu untuk memonitor dan mengidentifikasikan bahwa program atau aktivitas tersebut telah dilakukan (Control & Check Point)
b. Membuat ukuran sebagai target dari keberhasilan program atau aktivitas tersebut sudah dijalankan.
c. Menetapkan batas akhir dari program (due date)
d. Menetapkan PIC selama program atau aktivitas tersebut dijalankan.
6 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
METODE pelatihan Pentingnya PDCA online Zoom :
Metode Training Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,
dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pengopimalan PDCA dalam meningkatkan produktivitas perusahaan online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan ini
adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan ini
adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.
Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Rp. 4.000.000,-
Jadwal Training Jogja Media Training 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 5 : 25 – 27 September 2023
Batch 6 : 7 – 9 November 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean
· Bandung, Hotel Golden Flower
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink
Investasi Pelatihan ini :
· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia
