Pelatihan Business Continuity Management
Perkembangan zaman serta semakin ketatnya persaingan dunia bisnis menuntut perusahaan untuk berkerja lebih keras dan melakukan perombakan ataupun perbaikan terhadap beberapa strategi perusahaanya. Suatu keputusan, strategi maupun proses bisnis tentunya tidak terlepas dari resiko atau gangguan yang akan menghampiri. Keberlangsungan suatu bisnis untuk bertahan dan berkembang ditengah persaingan ketat competitor berasal dan didukung oleh kemampuan analisis risiko dan dampak bisnis, serta strategi recovery yang tepat.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
* Mehamai konsep ISO 22301,
* Memahami konsep-konsep manajemen kelangsungan bisnis (BCM) ssistem perusahaan
* Memahami tahapan dan teknik identifikasi fungsi kritis organisasi, gangguan / resiko potensial yang mungkin terjadi pada sistem perusahaan yang dapat mengganggu kinerja dan perkembangan perusahaan.
* Memahami tahapan dan teknik penerapan BCM ke dalam perusahaan
* Memahami pengelolaan krisis (Crisis Management) perusahaan
* Menyelesaikan / meningkatkan problem solving terkait dengan BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BASED ON ISO 22301
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Definisi dan konsep fundamental ISO 22301 dan manajemen krisis
2. Definisi, komponen dan manfaat penerapan BCMS
3. Isu – isu bisnis mutakhir serta Perkembangan lingkungan strategis
4. Konteks organisasi, leadership dan planning sistem bisnis perusahaan
5. Teknik penerapan perencanaan dan implementasi Kebijakan BCM
6. Penentuan, perencanaan dan penyusunan BCP
7. Penentuan Critical Business Function
8. Faktor pendukung keberhasilan implementasi BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 dalam sistem perusahaan
9. Teknik dan strategi sistem komunikasi internal dan eksternal saat terjadinya krisis perusahaan
10. Definisi dan metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment
11. Teknik Penentuan, penetapan dan penyusunan Recovery Strategy
12. Exercising dan Testing BCP
13. Teknik pemantauan, pengendalian, analisis, dan evaluasi kinerja BCP
14. Teknik mengoptimalkan Continual Improvement bagi BCP
15. Support, Operation, Performance Evaluation dan Improvement sistem bisnis perusahaan
16. Studi kasus
METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim
Jadwal Training Tahun 2019 Di Bandung :
- 8 – 10 Januari 2019
- 6 – 8 Februari 2019
- 19 – 21 Februari 2019
- 4 – 6 Maret 2019
- 19 – 21 Maret 2019
- 16 – 18 Maret 2019
- 6 – 8 Mei 2019
- 18 – 20 Juni 2019
- 9 – 11 Juli 2019
- 13 – 15 Agustus 2019
- 10 – 12 September 2019
- 8 – 10 Oktober 2019
- 5 – 7 November 2019
- 10 – 12 Desember 2019
- 23 – 24 Desember 2019
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bandung :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training di Bandung :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia