TRAINING ADVANCED BALANCED SCORECARD (BSC)
DESKRIPSI REGULER TRAINING KINERJA ORGANISASI
Training Advanced Balanced Scorecard (BSC) adalah sebuah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu atau profesional dalam mengimplementasikan dan mengelola Balanced Scorecard (BSC) yang lebih kompleks dan canggih. BSC sendiri adalah sebuah kerangka kerja manajemen kinerja yang digunakan untuk mengukur, mengelola, dan melacak kinerja organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya. Pelatihan ini tidak hanya memperdalam pemahaman tentang konsep dasar BSC, tetapi juga memberikan wawasan mendalam tentang pengembangan KPI (Key Performance Indicators) yang relevan, pengukuran kinerja, serta strategi pengambilan keputusan yang lebih baik berdasarkan data yang diperoleh dari BSC. Para peserta pelatihan akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengintegrasikan BSC ke dalam proses pengambilan keputusan strategis dan memastikan bahwa organisasi mencapai tujuan strategisnya dengan efektif.
Advanced Balanced Scorecard (BSC) adalah pengembangan lebih lanjut dari kerangka kerja Balanced Scorecard yang digunakan dalam manajemen kinerja organisasi. BSC ini dirancang untuk memberikan wawasan lebih mendalam dan komprehensif tentang kinerja organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya. BSC mencakup pengembangan Key Performance Indicators (KPI) yang lebih kompleks, pengukuran kinerja yang lebih mendalam, serta integrasi yang lebih erat dengan proses pengambilan keputusan strategis. Ini memungkinkan organisasi untuk lebih efektif mengukur, mengelola, dan meningkatkan pencapaian strategi jangka panjang mereka, sambil menyesuaikan BSC dengan perubahan lingkungan bisnis.
Dalam praktiknya, Advanced Balanced Scorecard berfokus pada aspek-aspek yang lebih maju dan menyeluruh dalam penggunaan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen kinerja. Ini melibatkan penggunaan BSC untuk mengintegrasikan strategi, meningkatkan pengambilan keputusan berbasis data, dan memungkinkan organisasi untuk lebih adaptif dalam menghadapi perubahan pasar dan lingkungan bisnis. Dengan demikian, Advanced Balanced Scorecard membantu organisasi untuk mengoptimalkan strategi mereka dan mencapai kinerja yang lebih baik secara keseluruhan.
Pelatihan yang membahas mengenai Kinerja Organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI DAN BSC :
- Meningkatkan Pemahaman: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep-konsep BSC yang lebih kompleks, termasuk pengembangan KPI yang relevan dan pengukuran kinerja yang lebih mendalam.
- Meningkatkan Keterampilan Praktis: Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan praktis peserta dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola BSC yang efektif dalam konteks organisasi mereka.
- Mengintegrasikan Strategi: Salah satu tujuan utama adalah membantu peserta dalam mengintegrasikan BSC ke dalam proses pengambilan keputusan strategis organisasi, sehingga strategi dapat dijalankan dengan lebih efektif.
- Meningkatkan Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dalam menggunakan data yang diperoleh dari BSC untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dan informasi strategis.
- Menyesuaikan dengan Lingkungan Bisnis: Tujuan lainnya adalah membantu organisasi dan peserta untuk dapat menyesuaikan BSC mereka dengan perubahan lingkungan bisnis dan memastikan bahwa alat ini tetap relevan dan efektif seiring waktu.
Dengan mengikuti pelatihan Strategi dan BSC ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Advanced Balanced Scorecard (Bsc).
Materi Diklat Kinerja Organisasi Pasti Running :
- Konsep dasar BSC
- Perbedaan antara BSC dasar dan BSC lanjutan
- Pengembangan KPI yang Relevan:
- Identifikasi KPI yang sesuai dengan tujuan strategis
- Mengukur KPI dengan akurat
- Pengukuran Kinerja yang Mendalam:
- Memahami berbagai metode pengukuran kinerja
- Menganalisis data kinerja secara lebih mendalam
- Integrasi Strategi:
- Cara mengintegrasikan BSC ke dalam proses perencanaan strategis
Peserta Pelatihan Advanced Balanced Scorecard :
- Manajer Senior: Manajer senior atau eksekutif tingkat atas yang bertanggung jawab atas strategi perusahaan dan ingin menggabungkan BSC ke dalam proses pengambilan keputusan strategis mereka.
- Profesional Manajemen Kinerja: Individu yang bekerja dalam departemen manajemen kinerja atau kualitas, yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola BSC.
- Konsultan Bisnis: Konsultan bisnis yang ingin memperluas portofolio mereka dengan pengetahuan dan keterampilan di bidang BSC untuk membantu klien mereka meningkatkan kinerja dan mengimplementasikan strategi.
- Analis Bisnis: Analis bisnis yang ingin memahami bagaimana BSC dapat digunakan untuk mengukur kinerja organisasi dan menyediakan wawasan strategis kepada manajemen.
- Pemilik Bisnis dan Wirausahawan: Pemilik bisnis kecil dan wirausahawan yang ingin memahami cara menggunakan BSC untuk mengelola dan mengukur kinerja bisnis mereka dengan lebih efektif.
Instruktur Training Offline Advanced Balanced Scorecard (BSC) :
Training Kinerja Organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi dan BSC :
Instruktur yang mengajar pelatihan Advanced Balanced Scorecard (Bsc) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Advanced Balanced Scorecard (Bsc) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Training Bandung Training 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Ayo, bergabunglah dengan ribuan alumni berkompeten. Daftarkan dirimu hari ini!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan BSC :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink
Investasi Pelatihan ini :
· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Pengembangan KPI Offline :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or backpack (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia