Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE atas Pengadaan Barang dan Jasa
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Training ini akan dipandu oleh Trainer yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek. Di hari terakhir akan dilakukan praktek perhitungan HPS proyek dengan menggunakan micosoft project dan QSB.
Materi :
1.Proses Pengadaan Barang dan jasa
o Objektif pengadaan.
o Parameter pengadaan barang dan jasa.
o Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
o Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2.Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
o Pengertian Owners Estimate
o Fungsi Owners Estimate.
o Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
o Diskusi dan studi kasus.
3.Teknik Penyusunan Owners Estimate.
o Harga pasar.
o Data Kontrak masa lalu.
o Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
o Price list dari pabrikan. oDelphi Method.
o Referensi harga yang lain.
4.Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
o Statistik Deskriptif.
o Estimasi.
o Simple Regression and Correlation.
o Latihan Penggunaan software SPSS.
5.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
o Komponen-komponen biaya.
o Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
o Perhitungan Cost of Goods Sold.
o Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
o Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
6.Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
o Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
o Apa yang dimaksud dengan variable cost.
o Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
o Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
o Latihan dan diskusi.
7.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
o Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
o Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
o Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
o Teknik pengumpulan data.
o Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
8.Perhitungan OE untuk pengadaaan international
o Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
o Biaya-biaya pengadaan internasional
o Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
9.Perhitungan OE Proyek. oNetwork Planning.
o Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
o Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
o Penentuan Project Cash Budget.
10.Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
o Perbedaan barang dan jasa.
o Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
o Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
11.Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
o Apa yang dimaksud dengan TCO.
o Time value of money.
o Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
o Latihan perhitungan TCO.
12.Praktek Perhitungan HPS Proyek Dengan menggunakan :
o Microsoft Project
o Quantitative System For Business (QSB)
Peserta
•Purchasing Director/Manager
•Project manager/staff
•Procurement Director/Staff
•Supplier Operation Manager
•Production Manager
•Senior Buyers
•Price Analyst
•Logistics
•Material Manager
•Warehousing Manager
•Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate
Metode
•Lecturing
•Workshop
•Interactive Discussion
•Sharing
•Case study.
Instruktur Josef Hernawan Nudu, S.T., M.T. (CV. Terlampir)
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Jadwal Pelatihan bandung-training.com 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 5 : 25 – 27 September 2023
Batch 6 : 7 – 9 November 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bandung :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training di Bandung :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
