SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL

SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL

Penerapan prinsip Total quality control pada umumnya menggunakan alat analisis seven management and planning tool dalam merumuskan sebab akibat persoalan yang terjadi pada perusahaan sehingga akar permasalahan dapat diidentifikasi. Seringkali persoalan yang muncul merupakan suatu gejala dan akibat, yang apabila tidak diketahui penyebab utamanya (root cause) dan tidak diminimalisir maka persoalan akan terus muncul di perusahaan. akan tetapi, apabila dapat teridentifikasinya akar permasalahan yang muncul, maka perusahaan dapat merancang suatu rekomendasi perbaikan yang berkelanjutan yang dibangun tepat sasaran dan secara sistematis menyelesaikan sumber-sumber persoalan yang lain.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami mengenai seven management and planning tool
  • Mendapatkan ketrampilan problem solving dengan menggunakan seven management and planning tool
  • Mendapatkan solusi yang berkaitan degan penerapan seven management and planning tool di perusahaan

Materi

  • Ruang lingkup dan urgensi implementasi seven management and planning tool pada pihak manajemen perusahaan
  • Tahapan penyelesaian persoalan dengan seven management and planning tool
  • Basic seven tools
  • Histogram
  • Paretto Analysis
  • Fishbone diagram
  • Flowchart
  • Scatter diagram
  • Run Chart
  • Control Chart
  • New Seven Tools
  • Relationship diagram
  • Affinity diagram
  • Tree diagram
  • Matrix diagram
  • Matrix data analysis
  • PDPC (Process decisions program chart)
  • Arrow diagram
  • Mengidentifikasi akar penyebab masalah; tantangan dan kesulitannya
  • Penyusunan laporan dan rekomendasi dengan menggunakan seven management and planning tool
  • Studi kasus persoalan dengan menggunakan seven management and planning tool
  • Best practice penerapan seven management and planning tool di perusahaan besar

Metode

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

Peserta

Manajer, Supervisor atau staff Quality Control, PPIC, Produksi, inventory dan Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

Jadwal Pelatihan bandung-training.com tahun 2021:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 5 : 25 – 27 September 2023

Batch 6 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bandung :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Bandung :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

AFIV

Online

Marketing

ISTI

Online

AFIV

Hi, What can i do for you? 00.00

ISTI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00