Apakah Anda Seorang:
- Manajer, supervisor, atau tim HR (Sumber Daya Manusia)
- Para eksekutif atau pemimpin perusahaan
profesional dan praktisi HR - Karyawan meningkatkan keterampilan dan pemahaman dalam mengimplementasikan sistem penilaian kinerja
Berikut ini adalah Fakta Mengenai PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS:
Key Performance Indicators (KPI) merupakan ukuran kuantitatif yang telah ditetapkan sebelumnya dan relevan dengan tujuan strategis organisasi. KPI ini digunakan untuk mengukur sejauh mana karyawan mencapai target dan sasaran kerja yang telah ditetapkan, sehingga memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, memberikan pengakuan atas pencapaian yang baik, serta mengambil tindakan korektif jika diperlukan.
Proses penilaian kinerja dengan pendekatan KPI membantu organisasi dalam mengukur dan meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas kinerja karyawan. Selain itu, pendekatan KPI juga dapat memberikan pandangan yang jelas tentang kontribusi karyawan terhadap pencapaian tujuan strategis organisasi, dan membantu dalam pengambilan keputusan terkait promosi, insentif, atau pengembangan karir.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
- Memahami konsep dan pentingnya KPI dalam menilai kinerja individu atau tim.
- Mengidentifikasi dan menetapkan KPI yang sesuai dengan tujuan strategis organisasi.
- Mempelajari teknik pengukuran dan penilaian kinerja berbasis KPI yang akurat dan objektif.
- Menggunakan hasil evaluasi kinerja untuk memberikan umpan balik konstruktif kepada karyawan.
- Mengidentifikasi kekuatan dan potensi pengembangan karyawan untuk meningkatkan kinerja.
- Menentukan rencana pengembangan dan perbaikan untuk mencapai hasil kinerja yang lebih baik.
- Menggunakan data dari KPI untuk pengambilan keputusan terkait insentif, promosi, atau pengembangan karir.
- Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam manajemen kinerja di dalam organisasi.
Berita Baiknya adalah:
Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan dapat memahami pentingnya kinerja berbasis KPI dalam mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan produktivitas serta efektivitas kerja, sehingga mampu memberikan kontribusi yang lebih baik bagi keberhasilan organisasi secara keseluruhan.
Kami menyediakan pelatihan PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar pelatihan PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PERFORMANCE APPRAISAL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Definisi dan tujuan Performance Appraisal.
Pentingnya KPI dalam evaluasi kinerja.
Manfaat dan keuntungan menggunakan KPI.
2. Identifikasi KPI yang Relevan:
Memahami tujuan strategis organisasi.
Menetapkan KPI berdasarkan tujuan dan indikator keberhasilan.
KPI terkait kuantitatif dan kualitatif.
3. Pengukuran Kinerja Berbasis KPI:
Metode pengumpulan data KPI.
Teknik pengukuran dan penilaian kinerja.
Penggunaan skala penilaian dan rating.
4. Penerapan Performance Appraisal:
Proses pengumpulan data dan informasi kinerja.
Penggunaan data KPI dalam evaluasi individu dan tim.
Pembuatan laporan kinerja.
5. Umpan Balik dan Evaluasi Kinerja:
Memberikan umpan balik konstruktif berdasarkan data KPI.
Identifikasi kekuatan dan potensi pengembangan karyawan.
Penggunaan hasil evaluasi kinerja untuk pengambilan keputusan.
6. Pengembangan dan Perbaikan Kinerja:
Penyusunan rencana pengembangan karyawan.
Perbaikan kinerja dan tindakan perbaikan.
Memotivasi dan memberikan dorongan bagi karyawan untuk mencapai target KPI.
7. Pengelolaan Data dan Sistem Pelacakan:
Penyimpanan dan pengelolaan data KPI.
Penggunaan sistem pelacakan dan pelaporan kinerja.
8. Aspek Etika dalam Penilaian Kinerja:
Memahami etika dalam penggunaan KPI dan penilaian kinerja.
Menjaga keadilan dan objektivitas dalam proses penilaian.
9. Studi Kasus dan Latihan:
Simulasi kasus-kasus nyata dalam penggunaan KPI.
Latihan evaluasi kinerja berbasis KPI.
10. Evaluasi dan Peningkatan Pelatihan:
Pengukuran keberhasilan pelatihan.
Evaluasi efektivitas pelatihan dan saran perbaikan.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24​
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
