Pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)
Training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)
DESCRIPTION Training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)
Persaingan perusahaan menuntut harga murah dengan qualitas terbaik. Manajemen produktivitas total (total Productivity Management) adalah untuk meningkatkan daya saing produk (barang/jasa) dalam hal peningkatan efisiensi melalui reduksi biaya kualitas, harga yang kompetitif dan respon pelanggan, sehingga meningkatkan profitabilitas, pangsa pasar, dan laba atas investasi pada manusia, sumber daya material, modal, teknologi, dan input sumber daya lainnya.
Dengan memanfaatkan konsep TPM, seluruh departemen yang ada diperusahaan dapat di ukur tingkat produktivitasnya. Dengan pengukuran tingkat produktivitas pada masing-masing departemen, perusahaan akan mampu melakukan pengembangan kearah yang lebih baik dengan cara perbaikan secara terus-menerus.
COURSE BENEFIT Training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
- Mampu merencanakan dan mengelola TPM
- Mampu mendesai TPM di masing-masing Departemen
- Mampu mengkonsep model Produktivitas Perusahaan
PARTICIPANT Training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)
Manager, staff departemen produksi, staff departemen marketing, staff departemen R&D, staff DepartemenPurchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll
SUMMARY OUTLINE Training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)
- Konsep TPM
- Model Pengukuran Produktivitas
- Pengukuran Produktivitas Departemen Produksi
- Pengukuran Produktivitas Departemen R&D
- Pengukuran Produktivitas Departemen Pembelian
- Pengukuran Produktivitas Departemen Pemasaran
- Pengukuran Produktivitas Departemen SDM
- Pengukuran Produktivitas Departemen Keuangan
- Perbedaaan Total Productivity Management VS Total Productive Mantenance
- Desain Implementasi TPM
- Konsep 5S untuk membangun TPM
- Konsep Deming Cycle: PDCA untuk perbaikan terus-menerus
- Dua Belas Langkah Implementasi TPM
- Konsep Rencana Induk Program Pengembangan
- Studi kasus dan feedback
COURSE SPEAKER Training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)
Patisina, ST.,M.Eng.
Pengalaman sebagai Direktur dan Memimpin perusahaan, dan Akademisi yang memiliki Pengalaman Mendampingi Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen dan Leadership.
COURSE METHODE Training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
- Simulation
Jadwal Pelatihan bandung-training.com 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 5 : 25 – 27 September 2023
Batch 6 : 7 – 9 November 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bandung :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training di Bandung :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
