Pelatihan STRATEGIC SOURCING MANAGEMENT

Pelatihan STRATEGIC SOURCING MANAGEMENT

Training STRATEGIC SOURCING MANAGEMENT

STRATEGIC SOURCING MANAGEMENT

Description Training STRATEGIC SOURCING MANAGEMENT

Masalah sourcing management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dariand 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting. Strategic sourcing tidak hanya dilakukan untuk pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional (Operational Expenditures) tapi juga diimplementasikan untuk pengadaan barang kapital (capital expenditures).

  1. Aspek strategis pengadaan barang dan jasa.
  2. Analisis SWOT (Strength,weakness,opportunity dan threat) perusaahaan.
  3. Visi dan misi perusahaan.
  4. Value Chain Perusahaan.
  5. Strategi perusahaan.
  6. Pengukuran kinerja dengan KPI (Key Performance Indicators).
  7. Outsourcing management and strategy dalam manajemen logistic dan pengadaan
  8. Definisi outsourcing management.
  9. Tahapan outsourcing.
  10. Tipe outsourcing.
  11. Hubungan kemitraan (partnership).
  12. Alasan -alasan outsourcing.
  13. Evolusi Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan.
  14. Supply chain management.
  15. Logistics management.
  16. Procurement dan sourcing management sebagai bagian integral dari supply chain dan logistics management.
  17. Studi kasus dan diskusi.
  18. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
  19. Dinamika dan harapan stakeholder.
  20. Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
  21. Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
  22. Paradigma baru yang diinginkan.
  23. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
  24. Vendor Portfolio.
  25. Source-selection Model.
  26. Teknik pemilihan subkontraktor.
  27. Make-or-buy Decision.
  28. Teknik evaluasi supplier.
  29. Teknik Pembinaan supplier.
  30. Sertifikasi Supplier.
  31. Definisi sertifikasi supplier.
  32. Faktor-faktor penilaian dalam sertifikasi supplier.
  33. Beberapa tipe sertifikasi.
  34. Studi kasus sertifikasi di PT Telkom, Pertamina, Boeing dan Starbuck.
  35. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
  36. Definisi dan arti OE.
  37. Kontrak Masa Lalu.
  38. Harga Pasar.
  39. Harga Proposal.
  40. Konsep Target Price.
  41. Perhitungan Owners Estimate (OE).
  42. Pengadaan Barang Kapital dengan konsep TCO( Total Cost of Ownership).
  43. Definisi TCO.
  44. Konsep time value of money.
  45. Konsep Net Present Value (NPV).
  46. Memilih barang capital dengan konsep TCO.
  47. Repair atau replace.
  48. Leasing atau purchasing.
  49. Seni dan Teknik Negosiasi.
  50. Prinsip – prinsip Negosiasi
  51. Proses Negosiasi
  52. Perencanaan untuk Negosiasi
  53. Komunikasi dalam Negosiasi
  54. Negosiasi Kontrak
  55. Taktik dalam Negosiasi
  56. Menghindari “ Deadlock.
  57. Karakteristik negosiator yang baik.
  58. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di beberapa perusahaan.

Trainer Training STRATEGIC SOURCING MANAGEMENT

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung

Jadwal Pelatihan bandung-training.com 2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 5 : 25 – 27 September 2023

Batch 6 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bandung :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Bandung :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

IQBAL

Online

IQBAL

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00