PELATIHAN PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT

Apakah Anda Seorang:

Manajer Proyek Konstruksi
Insinyur Sipil
Kontraktor Utama dan Subkontraktor
Pemilik Proyek
Manajer Keamanan
Manajer Sumber Daya Manusia (HR)
Profesional yang Ingin Menyempurnakan Keterampilan

Berikut ini adalah Fakta Mengenai PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT:

Manajemen Konstruksi Proyek (Project Construction Management) adalah disiplin yang berkaitan dengan perencanaan, koordinasi, pengawasan, dan pengendalian semua aspek yang terlibat dalam pelaksanaan proyek konstruksi. Tujuan utamanya adalah untuk memastikan bahwa proyek konstruksi diselesaikan dengan tepat waktu, dalam anggaran yang telah ditentukan, dan sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan.

Manajemen konstruksi proyek bertujuan untuk mencapai tujuan proyek secara efisien, meminimalkan risiko, dan memastikan bahwa proyek berjalan dengan lancar dari awal hingga selesai. Ini melibatkan pengelolaan sumber daya manusia, peralatan, material, dan waktu dengan cermat untuk mencapai hasil yang diinginkan dalam proyek konstruksi.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Merencanakan Proyek dengan Efektif
Mengelola Jadwal Proyek
Mengendalikan Anggaran Proyek
Mengelola Risiko
Berinteraksi dengan Tim Proyek
Mengelola Sumber Daya Manusia
Memahami Standar Kualitas dan Keamanan
Melakukan Pengawasan Lapangan
Pengambilan Keputusan yang Tepat
Manajemen Dokumentasi
Kepatuhan Hukum dan Peraturan
Mengukur Kinerja Proyek

Berita Baiknya adalah:

Pelatihan Manajemen Konstruksi Proyek bertujuan untuk memberikan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola proyek konstruksi dengan sukses, baik dari segi teknis maupun manajerial. Ini juga mencakup aspek-aspek seperti etika profesional, komunikasi, dan kepemimpinan yang diperlukan dalam industri konstruksi.

Kami menyediakan pelatihan PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

1. Pengenalan Konstruksi dan Industri Konstruksi:
- Sejarah dan perkembangan industri konstruksi.
- Peran dan tanggung jawab dalam industri konstruksi.
- Tren terkini dalam industri konstruksi.

2. Perencanaan Proyek Konstruksi:
- Rencana proyek dan perencanaan strategis.
- Pengembangan jadwal proyek.
- Manajemen anggaran dan estimasi biaya.
- Manajemen risiko proyek.

3. Manajemen Kontrak:
- Jenis-jenis kontrak dalam konstruksi.
- Pengembangan, negosiasi, dan administrasi kontrak.
- Penyelesaian sengketa kontrak.

4. Manajemen Sumber Daya Manusia:
- Pengelolaan tenaga kerja proyek.
- Pengembangan tim proyek.
- Etika kerja dan kepemimpinan.

5. Manajemen Proyek Lapangan:
- Pengawasan dan pengendalian proyek di lapangan.
- Pelaporan kemajuan proyek.
- Manajemen perubahan proyek.

6. Manajemen Kualitas dan Keamanan:
- Standar kualitas dan kontrol kualitas.
- Keamanan di lokasi konstruksi.
- Kepatuhan hukum dan regulasi.

7. Teknologi dalam Konstruksi:
- Penggunaan perangkat lunak manajemen proyek.
- Penggunaan teknologi terbaru dalam konstruksi.
- Teknologi untuk pemantauan proyek.

8. Komunikasi dan Pelaporan:
- Komunikasi efektif dalam proyek konstruksi.
- Pelaporan proyek kepada pemangku kepentingan.
- Komunikasi antara berbagai pihak dalam proyek.

9. Pemeliharaan Rekam Jejak dan Dokumentasi:
- Pemeliharaan dokumentasi proyek.
- Pemantauan perkembangan proyek.
- Manajemen dokumen kontrak.

10. Kepemimpinan dan Etika Profesional:
- Etika dalam manajemen konstruksi.
- Keterampilan kepemimpinan.
- Pengambilan keputusan etis.

11. Penyelesaian Sengketa dan Pengadilan:
- Penyelesaian sengketa proyek.
- Arbitrase dan prosedur hukum.

12. Proyek Konstruksi Khusus (opsional):
- Materi tambahan yang khusus untuk jenis proyek tertentu, seperti proyek bangunan tinggi, jembatan, jalan raya, proyek utilitas, dan lainnya.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli