NEW PRODUCT DEVELOPMENT TRAINING

1. Pengenalan Pengembangan Produk Baru (NPD)
  - Definisi dan pentingnya NPD dalam strategi bisnis.
  - Perbandingan dengan produk yang sudah ada.

2. Proses Pengembangan Produk Baru
  - Tahapan utama dalam NPD: Perencanaan, Desain, Pengembangan, Peluncuran, Evaluasi.
  - Peran dan tanggung jawab dalam setiap tahap.

3. Pemasaran dan Penelitian Pasar
  - Analisis pasar dan identifikasi peluang.
  - Segmentasi pasar dan pemahaman tentang pelanggan target.
  - Uji konsep dan penelitian pasar.

4. Perencanaan Produk Baru
  - Menentukan tujuan bisnis dan strategi NPD.
  - Penyusunan rencana bisnis: proyeksi keuangan, anggaran, jadwal.
  - Pengembangan kasus bisnis.

5. Desain Produk
  - Mengidentifikasi kebutuhan desain produk.
  - Konsep desain produk dan spesifikasi.
  - Desain prototipe dan perangkat lunak CAD (Computer-Aided Design).

6. Pengembangan Prototipe
  - Proses pembuatan prototipe produk.
  - Uji prototipe untuk memvalidasi desain dan kinerja.

7. Manajemen Proyek NPD
  - Pengelolaan sumber daya dan jadwal proyek.
  - Manajemen risiko dalam NPD.
  - Kolaborasi tim lintas-fungsional.

8. Pengujian dan Evaluasi Produk
  - Uji kualitas, uji kinerja, dan pengujian keamanan produk.
  - Evaluasi produk oleh kelompok sasaran.

9. Pengembangan Rantai Pasokan
  - Integrasi rantai pasokan dalam NPD.
  - Persiapan produksi dan distribusi.

10. Pengenalan Produk ke Pasar
  - Strategi peluncuran produk.
  - Pemasaran dan promosi produk baru.
  - Penentuan harga dan distribusi.

11. Evaluasi Kinerja Produk
  - Pemantauan kinerja produk di pasar.
  - Pengumpulan dan analisis umpan balik pelanggan.
  - Perbaikan produk berdasarkan evaluasi.

12. Keselamatan dan Kepatuhan Regulasi
  - Standar keselamatan dan kepatuhan regulasi yang berlaku.
  - Perlindungan hak kekayaan intelektual (HKI).

13. Etika Bisnis dalam NPD
  - Prinsip-prinsip etika bisnis dalam pengembangan produk.
  - Tanggung jawab sosial perusahaan.