Manajemen Diklat

Manajemen Diklat

Seiring dengan arus perkembangan pasar bebas atau globalisasi sebuah perusahaan tidak hanya berpatoka pada strategi pemasaran saja namun beberapa aspek pendukung manjadi penting untuk diperhatikan. Salah satu faktor penundukung keberhasilan sebuah perusahaan adalah kualitas sumber daya manusia yang menggerakkan perusahaan tersebut, kesiapan SDM ini pun sangat bergantung pada sistem pengembangan kompetensi skill dan knowledge yang dimiliki oleh berbagai industri. Berdasarkan fakta ini maka diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya, dan salah satu sarana yang pada umumnya digunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah melalui Pendidikan dan Pelatihan (Diklat). Bagian Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sudah seharusnya menjadi bagian yang krusial untuk mendukung kebutuhan perusahaan melalui pembinaan dan pelatihan. Bagian Diklat ini harus menjadi pilar utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).

MATERI KHUSUS

-Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
-Diklat sebagai suatu system
-Penetapan Strategi Perusahaan
-Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan: merencanakan program diklat jangka pendek dan jangka panjang
-Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
-Penyusunan Perencanaan Tahunan
-Perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
-Analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Assesment) baik secara makro maupun secara mikro
-Penetapan Sasaran Pelatihan
-Penyusunan Program Diklat
-Penyusunan Anggaran Diklat
-Penyusunan Perancanaan Kegiatan Tahunan Lembaga Diklat
-Merencanakan penyediaan bahan Diklat
-Menerapkan teknik pengendalian Diklat (Administrasi & Pelaksanaan Diklat)
-Program Pengembangan Karyawan
-Management Development Review
-Penyusunan program Pengembangan Karyawan
-Melaksanakan evaluasi Diklat (program, pelaksanaan, proses pembelajaran, dan evaluasi pasca Diklat)
-Evaluasi Efektivitas Pelatihan
-Metode Evaluasi Pelatihan
-Kirkpatrick Model
-Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan
-Memberdayakan lembaga Diklat
-Mengefektifkan jejaring kerja Diklat

PESERTA

Manager Training dan Supervisor Training, Human Resources Managers Training, Managers Training Officers Learning , Development Managers/Coordinators

METODE

-Presentation;
-Discussion;
-Case Study;
-Evaluation;
-Pre test & Post Test

Jadwal Pelatihan bandung-training.com tahun 2021:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 5 : 25 – 27 September 2023

Batch 6 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bandung :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Bandung :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

IQBAL

Online

IQBAL

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00