Human Resource Officer Program
Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Dari sisi ini, Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing.
Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR mampu menjawab tantangan tersebut.
MATERI
1. Pengantar tentang HRD
2. Human Resources Planning
Definisi Human Resources Planning
Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
Proces Human Resources Planning
4 Tahap Human Resources Planning
3. Industrial Relations
Konsep Industrial relation
Mengelola hubungan industrial
Hubungan dengan Pekerka
Disciplinary action
Proses penyelesaian perselisihan perburuhan
4. Recruitment Management(1)
Pengertian Recruitment
Proses dan Tahapan Recruitment
5. Recruitment Management (2)
Interview dengan Behavioral Model
Exercise
6. Training Management (1)
Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
Langkah-langkah dalam mendesain training
Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
7. Training Management (2)
Mengembangkan karyawan tanpa Training
Model non-Training Development bagi Karyawan
8. Pengelolaan Kineja (1)
Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
Performance Planning
Bagaimana menetapkan target?
9. Pengelolaan Kinerja (2)
Simulasi dan Role Play
Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
Performance Evaluation
10. Compensation System (1)
Compensation Management Strategy
Komponen Remuneration
Evaluasi Jabatan
Simulasi Evaluasi Jabatan
11. Compensation System (2)
Survey Gaji
Struktur Penggajian
Studi Kasus
INSTRUKTUR
Drs. Audith M. Turmudhi, Psi.,MM. – Praktisi HR Development
PESERTA
Staff HRD dan seluruh karyawan yang ingin mendalami training ini
METODE
Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test
Jadwal Pelatihan bandung-training.com tahun 2021:
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 5 : 25 – 27 September 2023
Batch 6 : 7 – 9 November 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bandung :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training di Bandung :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
