TRAINING MANAGEMENT SKILLS FOR NEW SUPERVISORS

Deskripsi

Hampir 60% supervisor baru gagal memenuhi ekspektasi performa pada dua tahun pertama mereka karena kesulitan dalam mengubah pola pikir dari seorang pelaksana teknis menjadi seorang pengelola manusia. Namun, pertanyaannya apakah Anda sudah merasa siap untuk membagi beban kerja secara adil tanpa merasa bersalah, ataukah Anda justru terjebak mengerjakan tugas bawahan karena kurang percaya pada kemampuan tim sendiri? Masalah ini sangat krusial karena kegagalan transisi kepemimpinan ini bukan hanya memicu kelelahan mental bagi Anda, tetapi juga menurunkan moral tim yang berujung pada tingginya angka pengunduran diri karyawan.

Maka, untuk membantu Anda melewati masa transisi ini dengan sukses dan penuh percaya diri, Pelatihan Management Skills for New Supervisors hadir. Pelatihan ini adalah program pengembangan manajerial fundamental yang dirancang khusus untuk membekali pemimpin baru dengan keterampilan delegasi, komunikasi kepemimpinan, dan teknik manajemen waktu yang efektif guna meningkatkan produktivitas unit kerja.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting diikuti?

Pelatihan ini penting karena supervisor yang terlatih secara manajerial mampu meningkatkan efisiensi tim hingga 30% melalui koordinasi kerja yang lebih terstruktur dan jelas. Hal ini sangat mendesak karena di tahun 2026, kemampuan untuk memimpin tim yang beragam menuntut kecakapan interpersonal yang jauh lebih dinamis.

Oleh karena itu, melalui program ini, peserta akan mempelajari teknik pemberian instruksi yang jelas, manajemen konflik internal, hingga cara memberikan umpan balik yang membangun. Peserta juga akan belajar soal penyusunan prioritas kerja menggunakan matriks efisiensi. Penguasaan aspek ini menjamin stabilitas kepemimpinan dan kredibilitas profesional Anda.

Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan solusi tepat karena tidak hanya membahas teori, tetapi juga memberikan pendampingan langsung dari para profesional.

Tujuan

Secara garis besar, tujuan dari pelatihan supervisory skill ini meliputi hal-hal berikut:

• Meningkatkan kapabilitas peserta dalam melakukan transisi mental dari kontributor individual menjadi seorang pemimpin yang berorientasi pada pencapaian hasil melalui kinerja orang lain secara efektif.
• Membekali supervisor baru dengan keterampilan delegasi yang cerdas agar mampu membagi tanggung jawab sesuai dengan kompetensi anggota tim tanpa kehilangan kendali atas kualitas hasil akhir.
• Mengembangkan keahlian dalam berkomunikasi secara asertif, baik saat memberikan instruksi maupun saat menangani keluhan anggota tim guna menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan profesional.
• Memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan taktis harian untuk memastikan operasional departemen tetap berjalan lancar tanpa hambatan teknis.
• Memperkuat kapasitas manajerial dalam menyusun rencana kerja mingguan dan bulanan yang selaras dengan target perusahaan melalui pengelolaan sumber daya yang tersedia secara optimal.

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training kepemimpinan awal dan manajemen tim secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan kepemimpinan yang profesional.

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:

1. Peran, Fungsi, dan Tanggung Jawab Utama Seorang Supervisor.
2. Teknik Delegasi yang Efektif: Siapa, Kapan, dan Bagaimana.
3. Manajemen Waktu dan Penentuan Prioritas Kerja (Matriks Eisenhower).
4. Komunikasi Kepemimpinan: Menjadi Pendengar dan Pembicara yang Baik.
5. Teknik Memberikan Umpan Balik (Feedback) secara Konstruktif.
6. Manajemen Konflik: Menangani Perbedaan Pendapat di Dalam Tim.
7. Dasar-Dasar Motivasi Karyawan dan Cara Meningkatkan Moral Tim.
8. Pemecahan Masalah (Problem Solving) dan Pengambilan Keputusan.
9. Teknik Memimpin Rapat Koordinasi yang Singkat dan Efektif.
10. Evaluasi Kinerja Tim dan Penyusunan Laporan Progres ke Atasan.

Peserta

Pelatihan Managerial Skill  ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:

• Supervisor Baru
• Team Leader
• Officer yang Dipromosikan
• Senior Staff (Calon Supervisor)
• Coordinator Lapangan
• Section Head
• Asisten Manajer

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Training Leadership Skill akan dibimbing oleh instruktur profesional yang berpengalaman luas di bidang manajemen. Dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik secara teori maupun praktik lapangan.

Jadwal Pelatihan Bandung Training 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1.  Module / Handout
2.  FREE Flashdisk
3. Sertifikat
4. FREE Bag or backpack (Tas Training)
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
7.  FREE Souvenir Exclusive
8. Training room full AC and Multimedia
9. City Tour (Optional)

Segera daftar pelatihan sekarang dan tingkatkan keahlian Anda bersama para ahli di bidangnya!

 

Frequently Asked Question

Q1: Apakah ada minimal running untuk training management skills for new supervisors 2026 ini?

A1: Bandung Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana training supervisory skill terbaik ini dilaksanakan?

A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, dan Bali

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Bandung Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan secara offline dan online, tapi juga In House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah Bandung Training menyediakan layanan training dengan city tour?

A5: Tentu, kami menyediakan layanan tersebut jika perusahaan Anda menginginkannya

Q6: Apakah harga training yang tertera fix?

A6: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Ditulis oleh Maharani Kusuma Artanti. Sebagai Content Writer yang berpengalaman sejak 2021, Maharani fokus pada penulisan konten yang informatif dan teroptimasi. Sejak 2025, ia mendedikasikan keahliannya untuk SEO dan visibilitas online, memastikan informasi pelatihan tersaji jelas dan aksesibel. Terhubung dengan Maharani via LinkedIn.