TRAINING MANPOWER PLANNING CONCEPT

Deskripsi

Fakta dalam manajemen organisasi menunjukkan bahwa ketidaksesuaian antara jumlah staf dengan beban kerja nyata dapat menyebabkan pembengkakan biaya tenaga kerja hingga 20% atau sebaliknya, memicu burnout masif akibat kekurangan personel. Namun, pertanyaannya adalah apakah struktur organisasi Anda saat ini sudah didasarkan pada perhitungan kebutuhan yang akurat, ataukah Anda masih melakukan perekrutan hanya berdasarkan firasat tanpa data yang kuat? Masalah ini sangat krusial karena kegagalan dalam merencanakan sumber daya manusia akan menghambat pencapaian target strategis perusahaan dan menurunkan daya saing di pasar yang kompetitif.

Maka, untuk memastikan perusahaan Anda memiliki jumlah orang yang tepat dengan kompetensi yang sesuai di waktu yang tepat, Training Manpower Planning Concept hadir. Pelatihan ini adalah program strategis yang berfokus pada metodologi analisis kebutuhan tenaga kerja, proyeksi SDM jangka panjang, serta penyelarasan strategi SDM dengan tujuan bisnis korporasi.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting diikuti?

Pelatihan ini penting karena perencanaan SDM yang matang terbukti mampu meningkatkan produktivitas organisasi sebesar 15% melalui optimalisasi penempatan karyawan pada posisi yang tepat. Hal ini sangat mendesak karena di tahun 2026, efisiensi biaya personel menjadi penentu utama stabilitas finansial perusahaan.

Oleh karena itu, melalui program ini, peserta akan mempelajari teknik Workload Analysis, metodologi peramalan (forecasting) permintaan SDM, hingga analisis kesenjangan kompetensi secara mendalam. Peserta juga akan belajar soal cara menyusun strategi retensi dan suksesi yang berkelanjutan. Penguasaan aspek ini menjamin efisiensi alokasi anggaran SDM Anda.

Oleh karena itu, pelatihan manpower planning concept ini merupakan solusi tepat karena tidak hanya membahas teori, tetapi juga memberikan pendampingan langsung dari para profesional.

Tujuan

Secara garis besar, tujuan dari pelatihan manpower planning ini meliputi hal-hal berikut:

• Meningkatkan kapabilitas peserta dalam memahami kerangka kerja perencanaan tenaga kerja yang komprehensif agar selaras dengan visi, misi, dan target pertumbuhan bisnis perusahaan jangka panjang.
• Membekali praktisi HR dengan keterampilan teknis dalam melakukan Workload Analysis (Analisis Beban Kerja) yang objektif untuk menentukan jumlah karyawan ideal di setiap departemen.
• Mengembangkan keahlian dalam memprediksi kebutuhan talenta masa depan melalui berbagai metode peramalan kuantitatif dan kualitatif guna mengantisipasi perubahan dinamika pasar tenaga kerja.
• Memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik identifikasi kesenjangan (gap analysis) antara ketersediaan talenta internal saat ini dengan kebutuhan kompetensi di masa yang akan datang.
• Memperkuat kapasitas manajerial dalam menyusun anggaran biaya tenaga kerja yang efisien serta rencana suksesi yang matang guna menjamin keberlangsungan kepemimpinan di dalam organisasi.

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training strategi SDM dan analisis kebutuhan pegawai secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen talenta yang profesional.

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:

1. Pengantar dan Pentingnya Perencanaan Tenaga Kerja Strategis.
2. Tahapan dan Proses Manpower Planning yang Efektif.
3. Teknik Analisis Beban Kerja (Workload Analysis).
4. Metodologi Peramalan (Forecasting) Permintaan dan Penawaran SDM.
5. Analisis Ketersediaan Talenta Internal vs Eksternal.
6. Pemetaan dan Analisis Kesenjangan (Gap Analysis) SDM.
7. Penyusunan Rencana Strategis Rekrutmen dan Pengembangan.
8. Manajemen Perputaran Karyawan (Turnover) dan Strategi Retensi.
9. Integrasi Perencanaan SDM dengan Anggaran Perusahaan.
10. Evaluasi dan Monitoring Efektivitas Rencana Tenaga Kerja.

Peserta

Pelatihan Workload Analysis ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:

• HR Manager
• Workforce Planner
• Organization Development Specialist
• Strategic Planning Manager
• HR Business Partner
• Compensation & Benefit Manager
• Personnel Controller

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Training Workforce Planning akan dibimbing oleh instruktur profesional yang berpengalaman luas di bidang manajemen SDM. Dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik secara teori maupun praktik lapangan.

Jadwal Pelatihan Bandung Training 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1.  Module / Handout
2.  FREE Flashdisk
3. Sertifikat
4. FREE Bag or backpack (Tas Training)
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
7.  FREE Souvenir Exclusive
8. Training room full AC and Multimedia
9. City Tour (Optional)

Segera daftar pelatihan sekarang dan tingkatkan keahlian Anda bersama para ahli di bidangnya!

 

Frequently Asked Question

Q1: Apakah ada minimal running untuk training manpower planning concept 2026 ini?

A1: Bandung Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana training manpower planning terbaik ini dilaksanakan?

A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, dan Bali

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Bandung Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan secara offline dan online, tapi juga In House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah Bandung Training menyediakan layanan training dengan city tour?

A5: Tentu, kami menyediakan layanan tersebut jika perusahaan Anda menginginkannya

Q6: Apakah harga training yang tertera fix?

A6: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Ditulis oleh Maharani Kusuma Artanti. Sebagai Content Writer yang berpengalaman sejak 2021, Maharani fokus pada penulisan konten yang informatif dan teroptimasi. Sejak 2025, ia mendedikasikan keahliannya untuk SEO dan visibilitas online, memastikan informasi pelatihan tersaji jelas dan aksesibel. Terhubung dengan Maharani via LinkedIn.