PELATIHAN TEKNIK PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Apakah Anda Seorang:

  • Karyawan dan Anggota Serikat Pekerja
  • Manajer dan Pemimpin Tim
  • Anggota Manajemen dan HR
  • Profesional Hubungan Industrial
  • Pengawas dan Supervisor

Berikut ini adalah Fakta Mengenai TEKNIK PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL:

TEKNIK PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Teknik Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial merujuk pada serangkaian metode atau pendekatan yang digunakan untuk mengatasi dan menyelesaikan konflik atau perselisihan yang muncul antara pekerja atau serikat pekerja dengan pihak pengusaha atau manajemen dalam konteks hubungan industrial. Tujuan dari teknik ini adalah untuk mencapai penyelesaian yang adil dan saling menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat, tanpa harus mengganggu produktivitas dan kerjasama dalam lingkungan kerja.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  1. Menggunakan Teknik Penyelesaian Perselisihan
  2. Menilai dan Mengelola Konflik
  3. Berperan Sebagai Penengah
  4. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi
  5. Membangun Hubungan Kerja yang Kuat
  6. Mengatasi Hambatan Kerja
  7. Memahami Kepentingan Bersama
  8. Membangun Kultur Penyelesaian Konflik
  9. Menghindari Litigasi yang Merugikan
  10. Menciptakan Lingkungan Kerja Harmonis

Berita Baiknya adalah:

TEKNIK PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Setelah mengikuti pelatihan peserta akan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi mediator yang efektif, mengelola konflik, dan membantu menciptakan hubungan kerja yang lebih positif dan produktif dalam lingkungan industrial.

Kami menyediakan pelatihan TEKNIK PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan TEKNIK PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

1. Pengenalan tentang Hubungan Industrial dan Perselisihan:
  - Pengertian hubungan industrial dan peranannya dalam lingkungan kerja.
  - Identifikasi penyebab umum perselisihan dalam hubungan industrial.

2. Metode Penyelesaian Perselisihan:
  - Penjelasan mengenai berbagai metode penyelesaian perselisihan, seperti negosiasi, mediasi, arbitrase, dan konciliasi.
  - Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode.

3. Keterampilan Negosiasi:
  - Teknik dan strategi negosiasi yang efektif.
  - Pemahaman tentang berbagai pendekatan dalam negosiasi.

4. Keterampilan Mediasi dan Konciliasi:
  -   - Langkah-langkah dalam melaksanakan mediasi dan konciliasi.
  -   - Bagaimana menjadi penengah yang netral dan membantu para pihak mencapai kesepakatan.

5. Kemampuan Analisis Konflik:
  - Mempelajari faktor-faktor yang berkontribusi terhadap konflik.
  - Menganalisis konflik dari berbagai sudut pandang.

6. Penerapan Hukum dalam Penyelesaian Perselisihan:
  - Memahami peran hukum dalam penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  - Pemahaman tentang aturan dan regulasi yang berkaitan.

7. Komunikasi yang Efektif dalam Penyelesaian Perselisihan:
  - Keterampilan komunikasi yang diperlukan dalam mengelola perselisihan.
  - Mempertajam kemampuan mendengarkan dan mengomunikasikan pendapat dengan jelas.

8. Etika dalam Penyelesaian Perselisihan:
  - Prinsip-prinsip etika yang berlaku dalam penyelesaian perselisihan.
  - Mempertimbangkan nilai-nilai keadilan dan keseimbangan dalam solusi yang diusulkan.

9. Penerapan Studi Kasus:
  - Melibatkan peserta dalam diskusi dan analisis studi kasus nyata tentang perselisihan di tempat kerja, sehingga mereka dapat mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi dunia nyata.

10. Praktik Terbaik dalam Penyelesaian Perselisihan:
  - Memahami praktik terbaik dan pengalaman sukses dalam mengelola perselisihan hubungan industrial.
  - Penggunaan contoh kasus yang berhasil sebagai inspirasi.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23