Apakah Anda Seorang:
- Manajemen Rantai Pasokan dan Operasi
- Tim logistik yang terlibat dalam pemrosesan pesanan, pergudangan, pengangkutan, dan manajemen inventaris.
- Profesional IT yang mengelola sistem informasi logistik
- Pemasok dan Pemangku Kepentingan Eksternal
- Profesional yang terlibat dalam proyek-proyek perbaikan logistik
- Pemilik bisnis, pemegang saham, atau anggota dewan direksi yang ingin memahami bagaimana praktik Modern Logistic Management
- Karyawan Baru
- Individu yang bekerja sebagai konsultan logistik atau pendidik dalam bidang logistik dan rantai pasokan
Berikut ini adalah Fakta Mengenai MODERN LOGISTIC MANAGEMENT:
Modern Logistic Management mengacu pada praktik dan strategi terkini dalam manajemen logistik yang digunakan dalam lingkungan bisnis modern. Ini melibatkan penggunaan teknologi, proses yang dioptimalkan, dan pendekatan yang terkini untuk mengelola aliran barang dan informasi dalam rantai pasokan atau supply chain.
Definisi Modern Logistic Management akan terus berkembang seiring dengan perkembangan teknologi dan tren bisnis, tetapi pada intinya, itu mencakup strategi dan praktik yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, fleksibilitas, dan daya saing dalam pengelolaan rantai pasokan dalam konteks bisnis modern.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
- Merancang Rantai Pasokan yang Efisien
- Menggunakan Teknologi Terkini
- Pemantauan dan Pengendalian yang Tepat Waktu
- Kolaborasi yang Efektif
- Manajemen Inventaris yang Efisien
- Analisis Data yang Mendalam
- Keberlanjutan dan Pertimbangan Lingkungan
- Identifikasi, mitigasi, dan manajemen risiko dalam rantai pasokan
- Peningkatan Kepuasan Pelanggan
Berita Baiknya adalah:
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta mempunyai pemahaman mendalam tentang aspek-aspek penting dalam Modern Logistic Management dan bagaimana menerapkan praktik terkini dalam pengelolaan logistik dan rantai pasokan. Pelatihan semacam ini dapat disesuaikan dengan tingkat pemahaman dan kebutuhan peserta serta tujuan pelatihan yang spesifik.
Kami menyediakan pelatihan MODERN LOGISTIC MANAGEMENT, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar pelatihan MODERN LOGISTIC MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MODERN LOGISTIC MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
1. Pengantar Logistik dan Rantai Pasokan:
- Definisi dan peran logistik dalam rantai pasokan.
- Sejarah dan evolusi manajemen logistik.
- Hubungan antara logistik dan strategi bisnis.
2. Teknologi Logistik:
- Penggunaan teknologi informasi dalam manajemen logistik.
- Sistem perangkat lunak logistik yang umum digunakan.
- Internet of Things (IoT) dan aplikasinya dalam pemantauan logistik.
3. Perencanaan dan Pengadaan:
- Proses perencanaan permintaan dan pengadaan.
- Kriteria pemilihan pemasok.
- Manajemen hubungan pemasok (Supplier Relationship Management).
4. Manajemen Inventaris:
- Prinsip-prinsip manajemen inventaris.
- Metode pengendalian persediaan.
- Analisis ABC dan EOQ (Economic Order Quantity).
5. Distribusi dan Pengiriman:
- Strategi distribusi dan pemilihan rute pengiriman.
- Penyimpanan dan manajemen gudang.
- Pemantauan pengiriman dan pelacakan.
6. Manajemen Rantai Pasokan Terintegrasi (Integrated Supply Chain Management):
- Konsep rantai pasokan terintegrasi.
- Kolaborasi dalam rantai pasokan.
- Model rantai pasokan terintegrasi.
7. Analisis Data dan Analitik Logistik:
- Penggunaan analitik data dalam pengambilan keputusan logistik.
- Big data dalam manajemen rantai pasokan.
- Studi kasus analitik logistik.
8. Manajemen Risiko dalam Logistik:
- Identifikasi risiko logistik.
- Strategi mitigasi risiko.
- Manajemen kejadian darurat dalam rantai pasokan.
9. Logistik Berkelanjutan:
- Konsep keberlanjutan dalam logistik.
- Upaya untuk mengurangi dampak lingkungan dalam rantai pasokan.
- Kinerja sosial dan lingkungan dalam logistik.
10. Kepuasan Pelanggan dalam Logistik:
- Faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan pelanggan.
- Pengukuran dan pengelolaan kepuasan pelanggan dalam logistik.
11. Pengembangan Keterampilan Manajerial:
- Kemampuan manajemen konflik.
- Keterampilan komunikasi dan kepemimpinan dalam konteks logistik.
- Peningkatan efektivitas tim logistik.
12. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Analisis studi kasus nyata dalam manajemen logistik.
- Latihan perencanaan, pelacakan, dan pemantauan operasi logistik.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23