TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

Deskripsi

Menurut World Business Council for Sustainable Development, lebih dari 90% perusahaan global yang menerapkan sustainability report mengalami peningkatan reputasi dan akses pendanaan berkelanjutan. Namun, masih banyak organisasi yang kesulitan menyusun laporan berstandar internasional. Bagaimana perusahaan Anda membuktikan komitmen keberlanjutan secara terukur dan transparan? Temukan jawabannya melalui training creating sustainability report for sustainable bussiness.
[…]

TRAINING HOW TO SUPPORT MULTIPLE BOSSES

TRAINING HOW TO SUPPORT MULTIPLE BOSSES

TRAINING HOW TO SUPPORT MULTIPLE BOSSES

Deskripsi

Studi Harvard Business Review menyebutkan bahwa 47% karyawan dalam struktur organisasi matriks merasa mengalami konflik prioritas saat melapor ke lebih dari satu atasan. Mengapa keterampilan komunikasi dan manajemen waktu menjadi penentu dalam mendukung banyak atasan secara efektif? Karena komunikasi yang jelas membantu menyelaraskan ekspektasi antar atasan, sementara manajemen waktu yang baik memungkinkan karyawan mengatur beban kerja secara proporsional, menghindari tumpang tindih tugas, dan menjaga produktivitas dalam lingkungan kerja yang kompleks. […]

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

Deskripsi

Menurut Institute of Internal Auditors (IIA), organisasi dengan audit internal yang aktif cenderung memiliki tingkat kepatuhan dan efisiensi 25% lebih tinggi. Mengapa pemahaman dasar-dasar audit internal sangat penting untuk menciptakan sistem pengendalian yang kuat dalam organisasi? Karena pemahaman ini memungkinkan identifikasi risiko sejak dini, memastikan proses berjalan sesuai regulasi, serta memperkuat akuntabilitas dan integritas dalam setiap aktivitas operasional organisasi. […]

TRAINING MANAGEMENT DIKLAT

TRAINING MANAGEMENT DIKLAT

TRAINING MANAGEMENT DIKLAT

Deskripsi

Penelitian dari Gallup menunjukkan bahwa 70% variasi dalam keterlibatan karyawan ditentukan oleh kualitas manajemen langsung. Mengapa keterampilan manajerial yang efektif menjadi fondasi utama dalam produktivitas dan kinerja organisasi? Karena manajer yang kompeten mampu mengarahkan tim secara jelas, membangun kepercayaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan kolaborasi, yang semuanya berdampak langsung pada hasil kerja dan pencapaian target organisasi. […]

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT

Deskripsi

Lebih dari 60% biaya operasional gedung berasal dari pemeliharaan dan utilitas, dan ini dapat ditekan hingga 25% dengan sistem building management yang terintegrasi. Mengapa pengelolaan gedung yang efektif menjadi faktor utama dalam menjaga nilai aset properti jangka panjang? Karena pengelolaan yang tepat memastikan efisiensi operasional, memperpanjang umur fasilitas, serta menjaga kenyamanan dan keselamatan penghuni, yang secara langsung meningkatkan daya saing dan nilai pasar properti. […]

TRAINING PERSONAL BRANDING

TRAINING PERSONAL BRANDING

TRAINING PERSONAL BRANDING

Deskripsi

Penelitian dari CareerBuilder menunjukkan bahwa 70% perekrut menggunakan media sosial untuk menilai citra profesional kandidat. Mengapa personal branding menjadi kunci untuk membedakan diri dalam dunia kerja yang kompetitif? Karena personal branding yang kuat mencerminkan konsistensi nilai, keahlian, dan reputasi, sehingga memperbesar peluang untuk dikenali, dipercaya, dan dipilih dalam persaingan pasar kerja yang semakin padat. […]

TRAINING MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN

Deskripsi

Sebuah survei ADP menunjukkan bahwa 1 dari 3 karyawan akan mempertimbangkan resign jika terjadi kesalahan gaji berulang. Mengapa pengelolaan payroll yang akurat dan tepat waktu sangat penting dalam menjaga kepuasan dan loyalitas karyawan? Karena sistem payroll yang andal menciptakan rasa aman, memperkuat kepercayaan terhadap manajemen, dan mencegah gangguan psikologis maupun produktivitas akibat ketidakpastian finansial di tempat kerja. […]

TRAINING MENTORING

TRAINING MENTORING

TRAINING MENTORING

Deskripsi

Studi Harvard Business Review menunjukkan bahwa karyawan yang mendapatkan mentoring memiliki peluang promosi 5 kali lebih besar dibanding yang tidak. Mengapa mentoring menjadi kunci dalam menciptakan regenerasi dan budaya pembelajaran di organisasi? Karena mentoring mempercepat transfer pengetahuan, membentuk hubungan lintas generasi yang produktif, dan mendorong pengembangan potensi individu secara berkelanjutan dalam ekosistem kerja yang suportif. […]

TRAINING PENILAIAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING PENILAIAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING PENILAIAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Deskripsi

Laporan OECD menunjukkan bahwa perusahaan dengan implementasi GCG yang kuat cenderung memiliki nilai pasar 10–15% lebih tinggi dibandingkan yang lemah. Mengapa penilaian GCG menjadi alat penting untuk meningkatkan transparansi dan kepercayaan investor? Karena penilaian GCG menyediakan gambaran objektif tentang tata kelola perusahaan, mengurangi risiko manipulasi manajemen, dan memperkuat akuntabilitas dalam pengambilan keputusan strategis. […]

TRAINING ANALYTICAL THINKING AND PROBLEM SOLVING

TRAINING ANALYTICAL THINKING AND PROBLEM SOLVING

TRAINING ANALYTICAL THINKING AND PROBLEM SOLVING

Deskripsi

Sebuah studi dari World Economic Forum menyebutkan bahwa analytical thinking dan problem solving masuk dalam 5 kompetensi utama yang dibutuhkan di dunia kerja hingga 2030. Mengapa kedua keterampilan ini menjadi penentu dalam menghadapi situasi kerja yang kompleks dan dinamis? […]