TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING

TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING

TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING

TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING

Deskripsi

Biaya pengadaan dapat mencapai hingga 50-70% dari total biaya operasional perusahaan, sehingga strategi pengurangan biaya dalam purchasing menjadi sangat penting. Dengan menerapkan analisis biaya total (Total Cost of Ownership – TCO), negosiasi yang efektif, dan optimalisasi rantai pasokan, perusahaan dapat menghemat hingga 20% tanpa mengorbankan kualitas atau efisiensi operasional. […]

TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RS

TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RS

TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RS

TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RS

Deskripsi

Perhitungan unit cost dalam rumah sakit sangat penting untuk menentukan tarif layanan yang wajar dan memastikan keberlanjutan operasional. Studi menunjukkan bahwa rumah sakit yang menerapkan perhitungan unit cost secara akurat dapat meningkatkan efisiensi pengeluaran hingga 20% dan mengurangi potensi kerugian akibat kesalahan dalam penetapan tarif. […]

TRAINING INTERNAL PERFORMANCE OPERATIONAL AUDITING BASED ON ISO 19011 2002

TRAINING INTERNAL PERFORMANCE OPERATIONAL AUDITING BASED ON ISO 19011 2002

TRAINING INTERNAL PERFORMANCE OPERATIONAL AUDITING BASED ON ISO 19011 2002

TRAINING INTERNAL PERFORMANCE OPERATIONAL AUDITING BASED ON ISO 19011 2002

Deskripsi

ISO 19011:2002 memberikan panduan komprehensif untuk melakukan audit internal yang efektif. Standar ini tidak hanya berfokus pada kepatuhan, tetapi juga peningkatan berkelanjutan dalam operasional perusahaan. Audit internal yang dilakukan dengan baik dapat meningkatkan efisiensi hingga 25% dan mengurangi risiko operasional secara signifikan. Hal tersebut dapat dipelajari melalui training internal performance operational auditing based on ISO 19011 2002. […]

TRAINING AKUNTANSI MANAJEMEN

TRAINING AKUNTANSI MANAJEMEN

TRAINING AKUNTANSI MANAJEMEN

TRAINING AKUNTANSI MANAJEMEN

Deskripsi

Akuntansi manajemen tidak hanya berfokus pada pencatatan transaksi keuangan, tetapi juga membantu dalam pengambilan keputusan strategis. Studi menunjukkan bahwa perusahaan yang menerapkan akuntansi manajemen secara efektif dapat meningkatkan profitabilitas hingga 20% melalui pengendalian biaya yang lebih baik dan perencanaan yang lebih akurat.

[…]

TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Deskripsi

Studi menunjukkan bahwa 70% proyek gagal memenuhi anggaran awal karena kurangnya perencanaan biaya yang efektif. Dengan manajemen biaya proyek yang baik, perusahaan dapat mengurangi pemborosan anggaran hingga 20%, meningkatkan profitabilitas, dan memastikan proyek berjalan sesuai rencana. […]

TRAINING COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

TRAINING COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

TRAINING COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

TRAINING COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

Deskripsi

Studi menunjukkan bahwa strategi cost reduction yang efektif dapat meningkatkan profitabilitas manufaktur hingga 25% tanpa mengorbankan kualitas produk. Teknik seperti lean manufacturing, otomatisasi, dan optimasi rantai pasok telah terbukti mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi produksi. Maka dari itu, perlu adanya training cost reduction in manufacturing operation. […]

TRAINING CREDIT MANAGEMENT AND DEBT COLLECTION STRATEGIES

TRAINING CREDIT MANAGEMENT AND DEBT COLLECTION STRATEGIES

TRAINING CREDIT MANAGEMENT AND DEBT COLLECTION STRATEGIES

TRAINING CREDIT MANAGEMENT AND DEBT COLLECTION STRATEGIES

Deskripsi

Sekitar 82% bisnis gagal karena masalah arus kas, di mana pengelolaan kredit yang buruk dan penagihan yang tidak efektif menjadi faktor utama. Strategi manajemen kredit yang tepat dapat meningkatkan tingkat pembayaran tepat waktu hingga 30% dan mengurangi risiko gagal bayar secara signifikan. Hal tersebut dapat dipelajari melalui training credit management and debt collection strategies ini. […]

TRAINING ACCOUNTING POLICIES AND PROCEDURE MANUAL

TRAINING ACCOUNTING POLICIES AND PROCEDURE MANUAL

TRAINING ACCOUNTING POLICIES AND PROCEDURE MANUAL

TRAINING ACCOUNTING POLICIES AND PROCEDURE MANUAL

Deskripsi

Dokumen kebijakan dan prosedur akuntansi yang terstruktur dapat meningkatkan efisiensi operasional hingga 30% serta mengurangi risiko kesalahan pelaporan keuangan. Selain itu, perusahaan yang memiliki kebijakan akuntansi yang jelas lebih mudah dalam menghadapi audit dan kepatuhan terhadap standar keuangan seperti IFRS dan GAAP. Maka dari itu, perlu adanya training accounting policies and procedure manual. […]

TRAINING PROPER VALUATION

TRAINING PROPER VALUATION

TRAINING PROPER VALUATION

TRAINING PROPER VALUATION

Deskripsi

Proper valuation adalah pendekatan yang digunakan untuk menilai aset, bisnis, atau proyek secara akurat berdasarkan metode kuantitatif dan kualitatif. Dalam dunia investasi dan bisnis, valuasi yang tepat dapat menghindarkan perusahaan dari keputusan finansial yang merugikan, memastikan keberlanjutan usaha, serta meningkatkan daya tarik bagi investor dan pemegang saham. Valuasi yang salah dapat menyebabkan overvaluation atau undervaluation, yang keduanya berisiko terhadap stabilitas ekonomi perusahaan. Maka dari itu perlu adanya training proper valuation ini. […]

TRAINING CREATIVE ACCOUNTING UNDERSTANDING GREY-AREA ACCOUNTING

TRAINING CREATIVE ACCOUNTING UNDERSTANDING GREY-AREA ACCOUNTING

TRAINING CREATIVE ACCOUNTING UNDERSTANDING GREY-AREA ACCOUNTING

TRAINING CREATIVE ACCOUNTING UNDERSTANDING GREY-AREA ACCOUNTING

Deskripsi

Creative accounting, atau akuntansi kreatif, merupakan praktik yang berada di area abu-abu dalam laporan keuangan, di mana perusahaan menggunakan celah dalam standar akuntansi untuk menampilkan kinerja keuangan yang lebih menguntungkan. Meskipun tidak selalu ilegal, praktik ini dapat menyesatkan pemangku kepentingan dan dalam banyak kasus telah menyebabkan skandal keuangan besar, seperti kasus Enron dan WorldCom. Oleh karena itu, diperlukan pemahaman tentang teknik akuntansi kreatif melalui training creative accounting understanding grey-area accounting. […]