TRAINING METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KPI

TRAINING METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KPI

TRAINING METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KPI

Deskripsi

Key Performance Indicators (KPI) adalah alat yang digunakan untuk mengukur dan mengevaluasi keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan. Bagaimana jika Anda bisa merancang KPI yang efektif untuk meningkatkan kinerja tim dan mencapai tujuan strategis perusahaan secara lebih efisien? Metode ini memberikan pemahaman yang lebih jelas tentang kinerja perusahaan dan tim. […]

TRAINING COACHING AND CONSELING FOR OUTSTANDING JOB PERFORMANCE

TRAINING COACHING AND CONSELING FOR OUTSTANDING JOB PERFORMANCE

TRAINING COACHING AND CONSELING FOR OUTSTANDING JOB PERFORMANCE

Deskripsi

Coaching dan counseling terbukti menjadi dua pendekatan yang efektif dalam meningkatkan kinerja individu, lalu bagaimana jika Anda dapat memanfaatkan teknik coaching dan counseling untuk mengoptimalkan potensi tim Anda dan mencapai hasil yang luar biasa? Penelitian menunjukkan bahwa karyawan yang mendapat pelatihan coaching memiliki 80% kemungkinan lebih tinggi untuk mencapai tujuan kinerja mereka. Hal tersebut dapat dipelajari melalui training coaching and conseling for outstanding job performance. […]

TRAINING TALENT MANAGEMENT & CORPORATE CAREER PLANNING

TRAINING TALENT MANAGEMENT & CORPORATE CAREER PLANNING

TRAINING TALENT MANAGEMENT & CORPORATE CAREER PLANNING

Deskripsi

Menurut laporan Deloitte, hanya 14% perusahaan merasa puas dengan sistem manajemen talenta dan perencanaan karier mereka. Padahal, perusahaan dengan talent pipeline yang kuat terbukti 2,2 kali lebih mungkin mencapai kinerja bisnis yang tinggi. Mengapa banyak organisasi gagal menyiapkan pemimpin masa depan mereka dengan efektif? Ketahui jawabannya melalui training talent management & corporate career planning. […]

MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

TRAINING MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

TRAINING MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

Deskripsi

Organisasi yang menerapkan kriteria Malcolm Baldrige terbukti mengalami peningkatan produktivitas hingga 70% dan pertumbuhan pendapatan yang lebih konsisten. Kerangka ini telah digunakan oleh ribuan organisasi di berbagai negara sebagai alat diagnosis dan penyempurnaan menyeluruh terhadap kinerja. Model ini tidak hanya fokus pada hasil, tetapi juga proses yang berkelanjutan. Sudahkah organisasi Anda memiliki kerangka evaluasi menyeluruh yang terbukti mendorong keunggulan kinerja secara sistematis? […]

TRAINING PLANNING AND CONTROLLING OPERATION PRACTICAL APPROACH

TRAINING PLANNING AND CONTROLLING OPERATION PRACTICAL APPROACH

TRAINING PLANNING AND CONTROLLING OPERATION PRACTICAL APPROACH

Deskripsi

Organisasi yang menerapkan pendekatan praktis dalam controlling operasi mampu meningkatkan efisiensi biaya hingga 20% dalam 12 bulan pertama. Pendekatan ini memungkinkan identifikasi masalah secara cepat, penerapan solusi yang terukur, dan penyesuaian strategi berdasarkan data aktual di lapangan. Dengan proses yang lebih fleksibel dan responsif, pengawasan kinerja menjadi lebih akurat dan relevan terhadap dinamika operasional. Mengapa pendekatan praktis dalam perencanaan dan pengendalian operasional menjadi kunci keberhasilan pengawasan kinerja yang adaptif dan berbasis data? […]

TRAINING GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

TRAINING GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

TRAINING GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN

Deskripsi

Fungsi general affair dan keprotokoleran yang efektif dapat meningkatkan produktivitas kerja hingga 30% dan menciptakan citra positif perusahaan dalam hubungan internal dan eksternal. Pengelolaan fasilitas dan protokol yang baik sangat krusial karena memastikan ketersediaan sarana kerja yang optimal, mendukung kelancaran acara resmi maupun nonresmi, serta menjaga standar pelayanan dan komunikasi institusional yang mencerminkan profesionalisme organisasi. Mengapa pengelolaan fasilitas dan protokol yang baik sangat krusial dalam menunjang kelancaran operasional organisasi? […]

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG

Deskripsi

Sebuah studi oleh Harvard Business School menunjukkan bahwa perusahaan dengan sistem evaluasi cabang yang terukur mampu meningkatkan efisiensi operasional hingga 40% dalam 2 tahun. Mengapa penilaian efisiensi cabang menjadi instrumen penting dalam pengambilan keputusan bisnis? Karena penilaian ini memberikan gambaran objektif tentang kinerja tiap unit, mengidentifikasi area yang perlu perbaikan, serta mendukung alokasi sumber daya yang lebih tepat dan strategis untuk mendorong pertumbuhan dan daya saing perusahaan secara menyeluruh. […]

TRAINING MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN

Deskripsi

Sebuah survei ADP menunjukkan bahwa 1 dari 3 karyawan akan mempertimbangkan resign jika terjadi kesalahan gaji berulang. Mengapa pengelolaan payroll yang akurat dan tepat waktu sangat penting dalam menjaga kepuasan dan loyalitas karyawan? Karena sistem payroll yang andal menciptakan rasa aman, memperkuat kepercayaan terhadap manajemen, dan mencegah gangguan psikologis maupun produktivitas akibat ketidakpastian finansial di tempat kerja. […]

TRAINING HOW TO MAKE AN EFFECTIVE FAIR PERFORMANCE APPRAISAL & EVALUATION

TRAINING HOW TO MAKE AN EFFECTIVE FAIR PERFORMANCE APPRAISAL & EVALUATION

TRAINING HOW TO MAKE AN EFFECTIVE FAIR PERFORMANCE APPRAISAL & EVALUATION

Deskripsi

Lebih dari 70% karyawan merasa bahwa sistem penilaian kinerja di tempat kerja mereka tidak mencerminkan kontribusi yang sebenarnya. Mengapa penting bagi organisasi untuk menyusun sistem appraisal yang objektif dan transparan? Karena sistem yang adil dapat meningkatkan motivasi, memperkuat kepercayaan antara karyawan dan manajemen, serta memastikan keputusan pengembangan karier dan kompensasi didasarkan pada data yang valid dan terukur. Hal tersebut dapat dipelajari melalui training how to make an effective fair performance appraisal & evaluation. […]

TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MENUJU GCG (1)

TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MENUJU GCG

TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MENUJU GCG

Deskripsi

Perusahaan yang mengintegrasikan CSR dalam tata kelola cenderung memperoleh kepercayaan konsumen hingga 70% lebih tinggi. Bagaimana implementasi CSR yang strategis dapat memperkuat prinsip Good Corporate Governance dan meningkatkan reputasi perusahaan? CSR yang efektif menjadi faktor kunci dalam menciptakan nilai bersama bagi perusahaan dan masyarakat. Hal tersebut dapat dipelajari melalui training corporate social responsibility menuju GCG. […]