TRAINING TREASURY MANAGEMENT PERBANKAN

TRAINING TREASURY MANAGEMENT PERBANKAN

TRAINING TREASURY MANAGEMENT PERBANKAN

Deskripsi

Menurut Deloitte, pengelolaan treasury yang efektif dapat mengoptimalkan likuiditas dan menurunkan biaya pendanaan hingga 15% bagi institusi perbankan. Mengapa manajemen treasury yang andal menjadi kunci dalam menjaga stabilitas keuangan dan reputasi bank? Karena manajemen treasury yang kuat mampu mengelola arus kas, risiko pasar, dan kebutuhan pendanaan dengan presisi, sehingga memastikan kelangsungan operasional, memenuhi regulasi likuiditas, serta membangun kepercayaan investor dan nasabah terhadap ketahanan finansial bank. […]

TRAINING AKUNTANSI DASAR

TRAINING AKUNTANSI DASAR

TRAINING AKUNTANSI DASAR

Deskripsi

Studi dari SCORE menunjukkan bahwa 82% kegagalan bisnis kecil disebabkan oleh kesalahan pengelolaan keuangan dasar, termasuk pencatatan akuntansi yang tidak akurat. Mengapa pemahaman akuntansi dasar menjadi keahlian wajib bagi siapa pun yang terlibat dalam aktivitas bisnis? Karena akuntansi dasar memberikan landasan untuk mencatat, menganalisis, dan mengendalikan keuangan secara akurat, sehingga pelaku bisnis dapat membuat keputusan yang tepat, mematuhi kewajiban pajak, serta menjaga kelangsungan usaha secara berkelanjutan. […]

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERMENT RELATION FOR MANAGERIAL LEVEL

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERMENT RELATION FOR MANAGERIAL LEVEL

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERMENT RELATION FOR MANAGERIAL LEVEL

Deskripsi

Di berbagai industri regulatif, 1 dari 3 keputusan strategis sangat dipengaruhi oleh hubungan dengan pemerintah dan pembuat kebijakan. Mengapa kemampuan menjalin hubungan efektif dengan pemangku kepentingan pemerintah menjadi kompetensi penting di level manajerial? Karena hubungan yang baik dengan pemangku kepentingan pemerintah membuka akses terhadap informasi kebijakan terbaru, memperkuat posisi negosiasi, serta memungkinkan organisasi beradaptasi lebih cepat terhadap regulasi dan membangun reputasi sebagai mitra yang kredibel di mata publik dan regulator. Hal tersebut dapat dipelajari lebih dalam melalui training fundamental goverment relation for managerial level. […]

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

Deskripsi

Menurut World Business Council for Sustainable Development, lebih dari 90% perusahaan global yang menerapkan sustainability report mengalami peningkatan reputasi dan akses pendanaan berkelanjutan. Namun, masih banyak organisasi yang kesulitan menyusun laporan berstandar internasional. Bagaimana perusahaan Anda membuktikan komitmen keberlanjutan secara terukur dan transparan? Temukan jawabannya melalui training creating sustainability report for sustainable bussiness.
[…]

TRAINING HOW TO SUPPORT MULTIPLE BOSSES

TRAINING HOW TO SUPPORT MULTIPLE BOSSES

TRAINING HOW TO SUPPORT MULTIPLE BOSSES

Deskripsi

Studi Harvard Business Review menyebutkan bahwa 47% karyawan dalam struktur organisasi matriks merasa mengalami konflik prioritas saat melapor ke lebih dari satu atasan. Mengapa keterampilan komunikasi dan manajemen waktu menjadi penentu dalam mendukung banyak atasan secara efektif? Karena komunikasi yang jelas membantu menyelaraskan ekspektasi antar atasan, sementara manajemen waktu yang baik memungkinkan karyawan mengatur beban kerja secara proporsional, menghindari tumpang tindih tugas, dan menjaga produktivitas dalam lingkungan kerja yang kompleks. […]

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

Deskripsi

Menurut Institute of Internal Auditors (IIA), organisasi dengan audit internal yang aktif cenderung memiliki tingkat kepatuhan dan efisiensi 25% lebih tinggi. Mengapa pemahaman dasar-dasar audit internal sangat penting untuk menciptakan sistem pengendalian yang kuat dalam organisasi? Karena pemahaman ini memungkinkan identifikasi risiko sejak dini, memastikan proses berjalan sesuai regulasi, serta memperkuat akuntabilitas dan integritas dalam setiap aktivitas operasional organisasi. […]

TRAINING MANAGEMENT DIKLAT

TRAINING MANAGEMENT DIKLAT

TRAINING MANAGEMENT DIKLAT

Deskripsi

Penelitian dari Gallup menunjukkan bahwa 70% variasi dalam keterlibatan karyawan ditentukan oleh kualitas manajemen langsung. Mengapa keterampilan manajerial yang efektif menjadi fondasi utama dalam produktivitas dan kinerja organisasi? Karena manajer yang kompeten mampu mengarahkan tim secara jelas, membangun kepercayaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan kolaborasi, yang semuanya berdampak langsung pada hasil kerja dan pencapaian target organisasi. […]

TRAINING MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN

Deskripsi

Sebuah survei ADP menunjukkan bahwa 1 dari 3 karyawan akan mempertimbangkan resign jika terjadi kesalahan gaji berulang. Mengapa pengelolaan payroll yang akurat dan tepat waktu sangat penting dalam menjaga kepuasan dan loyalitas karyawan? Karena sistem payroll yang andal menciptakan rasa aman, memperkuat kepercayaan terhadap manajemen, dan mencegah gangguan psikologis maupun produktivitas akibat ketidakpastian finansial di tempat kerja. […]

TRAINING PENILAIAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING PENILAIAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING PENILAIAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Deskripsi

Laporan OECD menunjukkan bahwa perusahaan dengan implementasi GCG yang kuat cenderung memiliki nilai pasar 10–15% lebih tinggi dibandingkan yang lemah. Mengapa penilaian GCG menjadi alat penting untuk meningkatkan transparansi dan kepercayaan investor? Karena penilaian GCG menyediakan gambaran objektif tentang tata kelola perusahaan, mengurangi risiko manipulasi manajemen, dan memperkuat akuntabilitas dalam pengambilan keputusan strategis. […]

TRAINING HOW TO MAKE AN EFFECTIVE FAIR PERFORMANCE APPRAISAL & EVALUATION

TRAINING HOW TO MAKE AN EFFECTIVE FAIR PERFORMANCE APPRAISAL & EVALUATION

TRAINING HOW TO MAKE AN EFFECTIVE FAIR PERFORMANCE APPRAISAL & EVALUATION

Deskripsi

Lebih dari 70% karyawan merasa bahwa sistem penilaian kinerja di tempat kerja mereka tidak mencerminkan kontribusi yang sebenarnya. Mengapa penting bagi organisasi untuk menyusun sistem appraisal yang objektif dan transparan? Karena sistem yang adil dapat meningkatkan motivasi, memperkuat kepercayaan antara karyawan dan manajemen, serta memastikan keputusan pengembangan karier dan kompensasi didasarkan pada data yang valid dan terukur. Hal tersebut dapat dipelajari melalui training how to make an effective fair performance appraisal & evaluation. […]