TRAINING BEST PRACTICES IN INTERNAL AUDITING

TRAINING BEST PRACTICES IN INTERNAL AUDITING

TRAINING BEST PRACTICES IN INTERNAL AUDITING

Deskripsi

Institute of Internal Auditors (IIA) menyatakan bahwa organisasi yang menerapkan praktik audit internal terbaik cenderung memiliki efektivitas tata kelola 40% lebih tinggi dibanding yang tidak. Pemahaman tentang best practices dalam audit internal menjadi kunci karena memungkinkan auditor memberikan insight strategis, mengidentifikasi risiko secara proaktif, serta mendorong perbaikan berkelanjutan yang sejalan dengan tujuan bisnis dan dinamika regulasi. Mengapa pemahaman tentang best practices dalam audit internal menjadi kunci untuk menciptakan proses pengawasan yang bernilai tambah dan berorientasi masa depan? […]

TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

Deskripsi

Menurut ATD (Association for Talent Development), organisasi yang rutin melakukan TNA dan evaluasi pelatihan memiliki kemungkinan 52% lebih tinggi untuk mencapai target bisnis secara konsisten. Analisis kebutuhan dan evaluasi pelatihan menjadi fondasi penting karena memastikan materi yang disampaikan relevan dengan kebutuhan organisasi, menghindari pemborosan sumber daya, serta memungkinkan pengukuran efektivitas pelatihan secara objektif untuk mendukung peningkatan kinerja individu dan tim. Mengapa analisis kebutuhan dan evaluasi pelatihan menjadi fondasi penting dalam memastikan program pelatihan berdampak nyata pada kinerja? […]

TRAINING FORECASTING TECHNIQUE & BUSINESS

TRAINING FORECASTING TECHNIQUE & BUSINESS

TRAINING FORECASTING TECHNIQUE & BUSINESS

Deskripsi

Studi dari Institute of Business Forecasting (IBF) menunjukkan bahwa perusahaan yang menerapkan teknik forecasting dengan baik mampu meningkatkan akurasi perencanaan permintaan hingga 85% dan menurunkan biaya inventori sampai 20%. Mengapa kemampuan melakukan forecasting bisnis secara akurat menjadi penentu keberhasilan strategi jangka panjang? […]

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

Deskripsi

Menurut Project Management Institute (PMI), 37% proyek gagal karena kurangnya studi kelayakan yang mendalam di tahap awal. Studi kelayakan menjadi dasar penting karena membantu menilai potensi keuntungan, risiko, kelayakan teknis, serta dampak lingkungan dan sosial dari proyek, sehingga keputusan investasi dapat dibuat secara objektif dan peluang keberhasilan proyek meningkat secara signifikan. Mengapa studi kelayakan menjadi dasar penting sebelum sebuah proyek dikembangkan dan didanai? […]

TRAINING ELECTRONIC FILING & DOCUMENT MANAGEMENT

TRAINING ELECTRONIC FILING & DOCUMENT MANAGEMENT

TRAINING ELECTRONIC FILING & DOCUMENT MANAGEMENT

Deskripsi

Menurut AIIM (Association for Intelligent Information Management), 46% waktu kerja terbuang hanya untuk mencari dokumen yang tersimpan buruk atau tidak terdigitalisasi. Sistem filing elektronik dan manajemen dokumen terintegrasi menjadi solusi penting karena memungkinkan akses cepat, pencarian yang efisien, pengendalian versi dokumen, serta perlindungan data yang lebih baik, sehingga meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko human error, dan mendukung pengambilan keputusan secara real-time. Mengapa sistem filing elektronik dan manajemen dokumen terintegrasi menjadi solusi penting untuk efisiensi kerja modern? […]

TRAINING SECRETARY EXCELLENCE

TRAINING SECRETARY EXCELLENCE

TRAINING SECRETARY EXCELLENCE

Deskripsi

Sebuah riset oleh OfficeTeam menyatakan bahwa manajer mengandalkan sekretaris dalam 60–75% aktivitas strategis harian mereka. Mengapa peran sekretaris tidak lagi sekadar administratif, tetapi kini menjadi penghubung penting dalam kelancaran komunikasi dan operasional pimpinan? Karena sekretaris modern harus mampu mengelola informasi sensitif, menyaring prioritas, menjembatani koordinasi lintas departemen, serta mendukung pengambilan keputusan melalui keterampilan komunikasi, manajemen waktu, dan pemahaman terhadap dinamika organisasi secara menyeluruh. […]

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERMENT RELATION FOR MANAGERIAL LEVEL

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERMENT RELATION FOR MANAGERIAL LEVEL

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERMENT RELATION FOR MANAGERIAL LEVEL

Deskripsi

Di berbagai industri regulatif, 1 dari 3 keputusan strategis sangat dipengaruhi oleh hubungan dengan pemerintah dan pembuat kebijakan. Mengapa kemampuan menjalin hubungan efektif dengan pemangku kepentingan pemerintah menjadi kompetensi penting di level manajerial? Karena hubungan yang baik dengan pemangku kepentingan pemerintah membuka akses terhadap informasi kebijakan terbaru, memperkuat posisi negosiasi, serta memungkinkan organisasi beradaptasi lebih cepat terhadap regulasi dan membangun reputasi sebagai mitra yang kredibel di mata publik dan regulator. Hal tersebut dapat dipelajari lebih dalam melalui training fundamental goverment relation for managerial level. […]

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

Deskripsi

Menurut World Business Council for Sustainable Development, lebih dari 90% perusahaan global yang menerapkan sustainability report mengalami peningkatan reputasi dan akses pendanaan berkelanjutan. Namun, masih banyak organisasi yang kesulitan menyusun laporan berstandar internasional. Bagaimana perusahaan Anda membuktikan komitmen keberlanjutan secara terukur dan transparan? Temukan jawabannya melalui training creating sustainability report for sustainable bussiness.
[…]

TRAINING MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN

Deskripsi

Sebuah survei ADP menunjukkan bahwa 1 dari 3 karyawan akan mempertimbangkan resign jika terjadi kesalahan gaji berulang. Mengapa pengelolaan payroll yang akurat dan tepat waktu sangat penting dalam menjaga kepuasan dan loyalitas karyawan? Karena sistem payroll yang andal menciptakan rasa aman, memperkuat kepercayaan terhadap manajemen, dan mencegah gangguan psikologis maupun produktivitas akibat ketidakpastian finansial di tempat kerja. […]

TRAINING PENILAIAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING PENILAIAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING PENILAIAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Deskripsi

Laporan OECD menunjukkan bahwa perusahaan dengan implementasi GCG yang kuat cenderung memiliki nilai pasar 10–15% lebih tinggi dibandingkan yang lemah. Mengapa penilaian GCG menjadi alat penting untuk meningkatkan transparansi dan kepercayaan investor? Karena penilaian GCG menyediakan gambaran objektif tentang tata kelola perusahaan, mengurangi risiko manipulasi manajemen, dan memperkuat akuntabilitas dalam pengambilan keputusan strategis. […]