TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

Deskripsi

Fakta lapangan menunjukkan bahwa ketidaksinkronan antara jadwal produksi dan ketersediaan stok bahan baku menyumbang hingga 35% pembengkakan biaya operasional akibat pemborosan ruang gudang atau justru hilangnya peluang penjualan karena barang habis (stockout). Namun, tantangan nyata yang sering kali menguras energi tim operasional Anda adalah: apakah Anda masih sering melakukan pemadaman api (firefighting) saat terjadi lonjakan permintaan mendadak, ataukah sistem peramalan Anda justru sering meleset sehingga modal kerja tertahan pada inventori yang mengendap? Masalah ini sangat krusial karena di tahun 2026, ketangkasan rantai pasok adalah penentu utama bagi perusahaan untuk tetap kompetitif di tengah fluktuasi harga bahan baku global.

Maka, sebagai solusi strategis untuk menciptakan aliran produksi yang mulus dan pengelolaan gudang yang ramping, Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) hadir. Pelatihan ini merupakan program pengembangan kompetensi terpadu yang membedah teknik perencanaan produksi, pengendalian persediaan, hingga koordinasi lintas departemen secara profesional.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting diikuti?

Pelatihan ini penting karena sinkronisasi PPIC yang efektif terbukti mampu meningkatkan Inventory Turnover Ratio hingga 25% sekaligus menekan biaya simpan secara signifikan. Hal ini sangat mendesak karena di tahun 2026, efisiensi penggunaan ruang dan modal kerja menjadi prioritas utama untuk menjaga likuiditas finansial di instansi Anda.

Oleh karena itu, melalui program ini, peserta akan mendalami materi mengenai Aggregate Planning, teknik peramalan permintaan (Forecasting), hingga manajemen Safety Stock yang akurat. Peserta juga akan belajar soal cara mengoptimalkan Economic Order Quantity (EOQ) guna menghindari penumpukan stok berlebih. Penguasaan aspek ini menjamin stabilitas arus barang di instansi Anda.

Oleh karena itu, pelatihan production planning & inventory control ini merupakan solusi tepat karena tidak hanya membahas teori, tetapi juga memberikan pendampingan langsung dari para profesional.

Tujuan

Secara garis besar, tujuan dari pelatihan PPIC ini meliputi hal-hal berikut:

• Meningkatkan kapabilitas peserta dalam merancang strategi perencanaan produksi yang komprehensif, mulai dari tingkat agregat hingga jadwal produksi induk (MPS) guna memastikan pemanfaatan kapasitas mesin dan tenaga kerja yang optimal.
• Membekali tenaga profesional dengan keterampilan teknis dalam menerapkan berbagai metode peramalan permintaan (demand forecasting) yang akurat untuk meminimalkan risiko ketidakpastian pasar yang dinamis di tahun 2026.
• Mengembangkan keahlian dalam melakukan pengendalian inventori menggunakan metode analisis ABC dan XYZ, sehingga fokus pengelolaan stok dapat diarahkan pada barang-barang yang memiliki nilai strategis dan dampak finansial tertinggi bagi perusahaan.
• Memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik penghitungan stok pengaman (safety stock) dan titik pemesanan kembali (reorder point) secara presisi guna mencegah terjadinya gangguan produksi akibat keterlambatan pasokan bahan baku.
• Memperkuat kapasitas profesional dalam melakukan integrasi data antar departemen penjualan, pengadaan, dan produksi melalui koordinasi PPIC yang kuat demi terciptanya proses pemenuhan pesanan pelanggan yang tepat waktu dan efisien.

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training production planning & inventory control secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai production planning & inventory control.

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:

1. Peran Strategis PPIC dalam Rantai Pasok Global.
2. Teknik Peramalan Permintaan (Forecasting) dan Manajemen Variabilitas.
3. Perencanaan Produksi Agregat dan Kapasitas (Capacity Planning).
4. Penyusunan Jadwal Produksi Induk (Master Production Schedule).
5. Konsep Dasar Material Requirement Planning (MRP) dan Pengembangannya.
6. Manajemen Inventori: Biaya Simpan, Biaya Pesan, dan Analisis EOQ.
7. Klasifikasi Inventori Berbasis Analisis ABC/XYZ.
8. Strategi Penentuan Safety Stock dan Mitigasi Stockout.
9. Monitoring dan Pengendalian Lantai Produksi (Production Activity Control).
10. Key Performance Indicators (KPI) untuk Mengukur Efektivitas PPIC.

Peserta

Pelatihan Manajemen Stok ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:

• Manager & Staff PPIC
• Production Manager & Supervisor
• Warehouse & Inventory Manager
• Supply Chain Planner / Logistics Officer
• Procurement / Purchasing Manager
• Operational Excellence Engineer
• Business Owner di Bidang Manufaktur

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Training Inventory Control akan dibimbing oleh instruktur profesional yang berpengalaman luas di bidang manajemen logistik. Dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik secara teori maupun praktik lapangan.

Jadwal Pelatihan Bandung Training 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1.  Module / Handout
2.  FREE Flashdisk
3. Sertifikat
4. FREE Bag or backpack (Tas Training)
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
7.  FREE Souvenir Exclusive
8. Training room full AC and Multimedia
9. City Tour (Optional)

Segera daftar pelatihan sekarang dan tingkatkan keahlian Anda bersama para ahli di bidangnya!

 

Frequently Asked Question

Q1: Apakah ada minimal running untuk training production planning & inventory control 2026 ini?

A1: Bandung Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana training PPIC terbaik ini dilaksanakan?

A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, dan Bali

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Bandung Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan secara offline dan online, tapi juga In House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah Bandung Training menyediakan layanan training dengan city tour?

A5: Tentu, kami menyediakan layanan tersebut jika perusahaan Anda menginginkannya

Q6: Apakah harga training yang tertera fix?

A6: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Ditulis oleh Maharani Kusuma Artanti. Sebagai Content Writer yang berpengalaman sejak 2021, Maharani fokus pada penulisan konten yang informatif dan teroptimasi. Sejak 2025, ia mendedikasikan keahliannya untuk SEO dan visibilitas online, memastikan informasi pelatihan tersaji jelas dan aksesibel. Terhubung dengan Maharani via LinkedIn.