Apakah Anda Seorang:
- Manajer dan Pimpinan Tingkat Menengah dan Atas
- Calon Manajer dan Pemimpin
- Anggota Tim dan Staf Profesional
- Wirausahawan dan Pemilik Usaha
- Mahasiswa dan Akademisi
- Profesional Independen
- Siapa Saja yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan
Berikut ini adalah Fakta Mengenai PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN:
Pelatihan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan adalah suatu program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan dan meningkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan seseorang dalam mengelola tim, organisasi, atau proyek.
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan, keterampilan, dan wawasan yang diperlukan untuk menjadi seorang manajer atau pemimpin yang efektif dalam mengambil keputusan, mengarahkan tim, mengelola sumber daya, dan mencapai tujuan organisasi dengan sukses.
Pelatihan ini membantu individu yang ingin menjadi manajer atau pemimpin yang lebih baik untuk mengembangkan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola orang, proyek, dan organisasi dengan lebih efektif dan efisien.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
- Mengembangkan Kemampuan Kepemimpinan
- Mengelola dan Memimpin Tim
- Mengambil Keputusan yang Tepat
- Berkomunikasi dengan Efektif
- Mengelola Konflik
- Mengembangkan Keterampilan Pemecahan Masalah
- Mengelola Waktu dengan Efisien
- Mengembangkan Tim dan Anggota Tim
- Mengembangkan Keterampilan Komunikasi
- Memahami Etika Kepemimpinan
- Mengelola Perubahan
- Mengembangkan Visi dan Strategi
Berita Baiknya adalah:
Pelatihan ini akan memberikan peserta keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam konteks manajemen dan kepemimpinan, baik dalam organisasi maupun dalam kehidupan sehari-hari serta memberikan peserta pemahaman mendalam tentang aspek-aspek kunci dalam kepemimpinan dan manajemen serta membantu mereka mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam berbagai situasi.
Kami menyediakan pelatihan PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN
, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar pelatihan PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN
ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
1. Konsep Dasar Kepemimpinan:
- Definisi kepemimpinan dan perbedaannya dengan manajemen.
- Gaya kepemimpinan dan kapan menerapkan masing-masing gaya.
- Kualitas dan karakteristik seorang pemimpin yang efektif.
2. Pengembangan Diri dan Keterampilan Kepemimpinan:
- Kemampuan pengambilan keputusan.
- Keterampilan berkomunikasi yang efektif.
- Mengelola waktu dan prioritas.
- Keterampilan interpersonal dan hubungan antarpribadi.
3. Manajemen Tim dan Karyawan:
- Membangun dan mengelola tim yang efektif.
- Pengelolaan konflik dan resolusi.
- Delegasi dan pemberian tanggung jawab.
- Motivasi dan pengembangan karyawan.
4. Pengambilan Keputusan Strategis:
- Proses pengambilan keputusan.
- Analisis risiko dan manajemen risiko.
- Merancang dan mengimplementasikan strategi.
5. Komunikasi dan Presentasi Efektif:
- Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal.
- Mempersiapkan dan menyampaikan presentasi yang efektif.
6. Manajemen Konflik dan Negosiasi:
- Mengatasi konflik dalam tim dan organisasi.
- Keterampilan negosiasi yang efektif.
7. Pengembangan Tim dan Pemimpin:
- Mengidentifikasi dan mengembangkan potensi karyawan.
- Memberikan umpan balik dan coaching yang efektif.
8. Manajemen Perubahan:
- Memahami perubahan organisasi dan bagaimana mengelolanya.
- Mengelola ketidakpastian dan adaptasi dalam perubahan.
9. Etika dan Tanggung Jawab Kepemimpinan:
- Etika dalam pengambilan keputusan dan tindakan kepemimpinan.
- Tanggung jawab sosial dan dampak terhadap komunitas.
10. Pengembangan Visi dan Strategi:
- Membangun visi jangka panjang dan merumuskan strategi organisasi.
- Mengkomunikasikan visi dan strategi kepada tim.
11. Pengelolaan Stres dan Keseimbangan Kerja:
- Mengatasi stres dan menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
12. Studi Kasus dan Latihan Simulasi:
- Menganalisis studi kasus nyata dan latihan simulasi untuk mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan dan manajerial.
13. Praktik Lapangan dan Diskusi Kelompok:
- Diskusi kelompok tentang pengalaman dan tantangan dalam kepemimpinan dan manajemen.
- Praktik lapangan untuk menerapkan keterampilan yang dipelajari.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23