TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Deskripsi

Menurut studi McKinsey, tim yang memiliki pemimpin dengan gaya kepemimpinan kolaboratif cenderung 30% lebih produktif dan menunjukkan tingkat keterlibatan anggota tim yang lebih tinggi. Mengapa membangun sinergi antara kepemimpinan dan kerja tim menjadi elemen krusial dalam pencapaian target organisasi? […]

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSSINESS

Deskripsi

Menurut World Business Council for Sustainable Development, lebih dari 90% perusahaan global yang menerapkan sustainability report mengalami peningkatan reputasi dan akses pendanaan berkelanjutan. Namun, masih banyak organisasi yang kesulitan menyusun laporan berstandar internasional. Bagaimana perusahaan Anda membuktikan komitmen keberlanjutan secara terukur dan transparan? Temukan jawabannya melalui training creating sustainability report for sustainable bussiness.
[…]

TRAINING INTERNAL AUDIT FOR NON AUDITOR

TRAINING INTERNAL AUDIT FOR NON AUDITOR

TRAINING INTERNAL AUDIT FOR NON AUDITOR

Deskripsi

Organisasi yang melibatkan staf non-auditor dalam proses audit internal menunjukkan peningkatan efisiensi proses hingga 20%. Mengapa penting bagi staf non-auditor memahami prinsip dasar audit untuk mendukung transparansi dan pengendalian organisasi? Karena pemahaman prinsip dasar audit memungkinkan staf non-auditor mengenali potensi risiko dan ketidaksesuaian dalam proses kerja mereka sendiri, berkontribusi aktif dalam penyediaan data yang akurat, serta mempercepat proses tindak lanjut temuan audit, sehingga menciptakan budaya kerja yang lebih akuntabel dan sistem pengendalian internal yang lebih kuat. […]

TRAINING HOW TO SUPPORT MULTIPLE BOSSES

TRAINING HOW TO SUPPORT MULTIPLE BOSSES

TRAINING HOW TO SUPPORT MULTIPLE BOSSES

Deskripsi

Studi Harvard Business Review menyebutkan bahwa 47% karyawan dalam struktur organisasi matriks merasa mengalami konflik prioritas saat melapor ke lebih dari satu atasan. Mengapa keterampilan komunikasi dan manajemen waktu menjadi penentu dalam mendukung banyak atasan secara efektif? Karena komunikasi yang jelas membantu menyelaraskan ekspektasi antar atasan, sementara manajemen waktu yang baik memungkinkan karyawan mengatur beban kerja secara proporsional, menghindari tumpang tindih tugas, dan menjaga produktivitas dalam lingkungan kerja yang kompleks. […]

TRAINING EFFECTIVE CASHFLOW

TRAINING EFFECTIVE CASHFLOW

TRAINING EFFECTIVE CASHFLOW

Deskripsi

Data U.S. Bank menunjukkan bahwa 82% kegagalan bisnis kecil disebabkan oleh masalah arus kas, bukan kurangnya keuntungan. Mengapa pengelolaan cashflow yang efektif lebih penting daripada sekadar mencetak profit? Karena arus kas yang lancar memastikan bisnis mampu memenuhi kewajiban harian seperti membayar gaji, membeli bahan baku, dan menutup biaya operasional, sementara laba tanpa likuiditas tidak dapat menjamin kelangsungan hidup usaha dalam jangka pendek. […]