WAREHOUSE MANAGEMENT TRAINING

1. Pengenalan kepada Manajemen Gudang:
  -Definisi dan pentingnya manajemen gudang.
  -Peran gudang dalam rantai pasok.

2. Perencanaan dan Penjadwalan Gudang:
  -Strategi perencanaan penerimaan dan pengiriman barang.
  -Penentuan jadwal operasi gudang.

3. Teknik Penyimpanan yang Efisien:
  -Metode penyimpanan yang optimal.
  -Penempatan barang untuk menghindari tumpang tindih dan kebingungan.

4. Pengelolaan Inventaris:
  -Penghitungan stok dan pengelolaan inventaris.
  -Sistem pengendalian persediaan.

5. Penerimaan dan Pemeriksaan Barang:
  -Proses penerimaan barang masuk.
  -Pemeriksaan kualitas dan kecocokan.

6. Pengiriman Barang dan Pengemasan:
  -Proses pengiriman barang keluar.
  -Pengemasan yang aman dan efisien.

7. Operasi Pengambilan dan Pemrosesan Pesanan:
  -Pengambilan barang berdasarkan pesanan.
  -Pengolahan pesanan dengan cepat dan akurat.

8. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Gudang:
  - Perangkat lunak manajemen gudang.
  -Sistem otomasi untuk mengoptimalkan operasi.

9. Manajemen Risiko Gudang:
  -Identifikasi risiko dan solusi pencegahan.
  -Pengelolaan risiko terkait keamanan dan kerugian barang.

10. Metrik Kinerja Gudang:
  -Indikator kinerja kunci dalam manajemen gudang.
  -Pengukuran efisiensi dan efektivitas operasi.

11. Kolaborasi Tim dan Komunikasi:
  -Koordinasi dengan anggota tim gudang dan departemen lain.
  -Komunikasi yang efektif dalam operasi harian.

12. Prinsip Lean dan Six Sigma dalam Gudang:
  -Penerapan prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma untuk menghilangkan pemborosan dan meningkatkan efisiensi.

13. Pengelolaan Kualitas Barang:
  -Pengendalian kualitas untuk memastikan kualitas barang yang masuk dan keluar.

14. Strategi Pengembangan dan Peningkatan Gudang:
  -Identifikasi peluang peningkatan operasi gudang.
  -Pengembangan strategi jangka panjang.

15. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
  -Analisis studi kasus gudang nyata.
  -Latihan dalam menggunakan perangkat lunak dan teknik manajemen gudang.