WAREHOUSE MANAGEMENT TRAINING

Apakah Anda Seorang:

  • Manajer Gudang
  • Supervisor atau Pengawas Operasi Gudang
  • Staf Gudang
  • Manajer Rantai Pasok
  • Manajer Logistik
  • Manajer Produksi
  • Profesional Pengadaan

Berikut ini adalah Fakta Mengenai WAREHOUSE MANAGEMENT TRAINING:

WAREHOUSE MANAGEMENT TRAINING

Warehouse Management adalah proses merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan operasi gudang dan penyimpanan dalam suatu organisasi. Tujuan utama dari Warehouse Management adalah untuk memastikan efisiensi dalam pengelolaan inventaris, pengiriman barang, penyimpanan yang tepat, dan pengolahan pesanan. Dengan efektif mengelola gudang, perusahaan dapat mengurangi biaya operasional, meningkatkan pelayanan pelanggan, dan meminimalkan kerugian dan pemborosan.

Secara keseluruhan, Warehouse Management berkontribusi pada efisiensi operasional perusahaan dengan memastikan barang-barang tersedia pada saat yang tepat, mengurangi waktu pengiriman, menghindari kelebihan stok, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi dengan lebih baik.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  1. Merencanakan dan Mengelola Gudang Secara Efisien
  2. Mengoptimalkan Penggunaan Ruang dan Sumber Daya
  3. Mengelola Inventaris dengan Tepat
  4. Meningkatkan Efisiensi Operasional
  5. Mengurangi Keterlambatan dan Kehilangan
  6. Memahami Teknologi dan Automasi Gudang
  7. Manajemen Risiko Gudang
  8. Memahami Proses Rantai Pasok
  9. Penerapan Prinsip Lean dan Six Sigma
  10. Pengendalian Kualitas Barang

Berita Baiknya adalah:

WAREHOUSE MANAGEMENT TRAINING

Dalam Warehouse Management Training, peserta akan belajar tentang berbagai aspek yang terkait dengan manajemen gudang, termasuk perencanaan dan penjadwalan penerimaan dan pengiriman barang, pengaturan penyimpanan yang efisien, pengendalian kualitas, dan pelacakan inventaris. Pelatihan ini juga dapat mencakup penggunaan perangkat lunak dan sistem otomatisasi yang membantu dalam mengelola operasi gudang dengan lebih tepat dan efisien.

Kami menyediakan pelatihan WAREHOUSE MANAGEMENT TRAINING, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan WAREHOUSE MANAGEMENT TRAINING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang WAREHOUSE MANAGEMENT TRAINING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

1. Pengenalan kepada Manajemen Gudang:
  -Definisi dan pentingnya manajemen gudang.
  -Peran gudang dalam rantai pasok.

2. Perencanaan dan Penjadwalan Gudang:
  -Strategi perencanaan penerimaan dan pengiriman barang.
  -Penentuan jadwal operasi gudang.

3. Teknik Penyimpanan yang Efisien:
  -Metode penyimpanan yang optimal.
  -Penempatan barang untuk menghindari tumpang tindih dan kebingungan.

4. Pengelolaan Inventaris:
  -Penghitungan stok dan pengelolaan inventaris.
  -Sistem pengendalian persediaan.

5. Penerimaan dan Pemeriksaan Barang:
  -Proses penerimaan barang masuk.
  -Pemeriksaan kualitas dan kecocokan.

6. Pengiriman Barang dan Pengemasan:
  -Proses pengiriman barang keluar.
  -Pengemasan yang aman dan efisien.

7. Operasi Pengambilan dan Pemrosesan Pesanan:
  -Pengambilan barang berdasarkan pesanan.
  -Pengolahan pesanan dengan cepat dan akurat.

8. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Gudang:
  - Perangkat lunak manajemen gudang.
  -Sistem otomasi untuk mengoptimalkan operasi.

9. Manajemen Risiko Gudang:
  -Identifikasi risiko dan solusi pencegahan.
  -Pengelolaan risiko terkait keamanan dan kerugian barang.

10. Metrik Kinerja Gudang:
  -Indikator kinerja kunci dalam manajemen gudang.
  -Pengukuran efisiensi dan efektivitas operasi.

11. Kolaborasi Tim dan Komunikasi:
  -Koordinasi dengan anggota tim gudang dan departemen lain.
  -Komunikasi yang efektif dalam operasi harian.

12. Prinsip Lean dan Six Sigma dalam Gudang:
  -Penerapan prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma untuk menghilangkan pemborosan dan meningkatkan efisiensi.

13. Pengelolaan Kualitas Barang:
  -Pengendalian kualitas untuk memastikan kualitas barang yang masuk dan keluar.

14. Strategi Pengembangan dan Peningkatan Gudang:
  -Identifikasi peluang peningkatan operasi gudang.
  -Pengembangan strategi jangka panjang.

15. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
  -Analisis studi kasus gudang nyata.
  -Latihan dalam menggunakan perangkat lunak dan teknik manajemen gudang.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

IQBAL

Online

IQBAL

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00