Pelatihan Workload Analysis AND Comprehensive Strategic Manpower Planning

Pelatihan Workload Analysis & Comprehensive Strategic Manpower Planning (CSMP)

Training Workload Analysis & Comprehensive Strategic Manpower Planning (CSMP)

Workload Analysis AND Comprehensive Strategic Manpower Planning

Pendahuluan Training Workload Analysis & Comprehensive Strategic Manpower Planning (CSMP)

Program workshop ini memberikan berbagai pertimbangan dan metodologi di dalam menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif. Satu demi satu pertimbangan dan metodologi tersebut dikupas:

  1. Jabatan yang kosong;
  2. Business Plan (Business Strategy);
  3. Workload Analysis berdasarkan Key Acitivity & Business Process;
  4. Human Capital Readiness/Succession Plan; 5) Attrition Rate. Setelah seluruh kebutuhan SDM ini dikonsolidasikan, maka tahapan berikutnya adalah menyesuaikannya dengan Budget (rekrutmen dan biaya remunerasi), analisis ketersediaan internal dan pasokan eksternal. Hasilnya adalah sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang komprehensif, baik dalam jangka pendek (1-2 tahun ke depan) maupun menengah-panjang (3 tahun atau lebih ke depan).

Program CSMP menjawab kebutuhan industri manufaktur, industri jasa, dan organisasi publik (lembaga nirlaba dan instansi pemerintah) terhadap perencanaan kebutuhan SDM organisasi. Selama ini istilah Manpower Planning hanya dianggap cocok untuk industri manufaktur. Dalam konteks Workload Analysis, metode time motion studies tidak bisa sepenuhnya dipakai untuk menghasilkan akurasi yang tinggi. Metode yang lebih tepat adalah menggunakan metode Key Activity Base dan Business Process Mapping. Workshop ini juga akan mengintegrasikan Workload Analysis dengan standar mutu (ISO dan sebagainya) sehingga kalau disusun dengan baik akan menghasilkan perbaikan secara terus menerus dalam business process organisasi (Kaizen, Six Sigma, Business Process Reengineering).

Tools & Excercises Training Workload Analysis & Comprehensive Strategic Manpower Planning (CSMP)

  1. Simulasi “Key Activity & Business Process” (MS Excel)
  2. Simulasi “Workload Analysis” (MS Excel)
  3. Simulasi “Business Plan/Strategy Analysis” (MS Excel)
  4. Simulasi “Human Capital Readiness/Succession Plan Analysis” (MS Excel)
  5. Simulasi “Attrition Rate Analysis” (MS Excel)
  6. Simulasi “Manpower Plan Consolidation” (Ms Excel)
  7. Simulasi “Shortterm & Longterm Comprehensive Strategic Manpower Plan”

Topics Training Workload Analysis & Comprehensive Strategic Manpower Planning (CSMP)

  1. The alignment of manpower planning with business strategy
  2. The Nature of Organizations
  3. Diagnosing Symptoms of Organization Effectiveness
  4. Comprehensive Strategic Manpower Planning Process & Methodology: Shortterm-Medium Term-Longterm
  5. Job vacant based on existing organization/unit structure, need & policy
  6. Business Plan/Strategy
  7. Workload Analysis: Key Activity Base & Business Process Mapping
  8. Human Capital Readiness/Succession Plan
  9. Attrition Rate
  10. New business competency requirement
  11. Methodology to calculate Full Time Equivalent (FTE)
  12. Consolidated Manpower Plan vs. Budget
  13. Consolidated Manpower Plan vs. Internal & External Supply
  14. Execution Plan of consolidated manpower plan: shortterm & medium-longterm plan

Workshop Methodology Training Workload Analysis & Comprehensive Strategic Manpower Planning (CSMP)

Workshop ini lebih banyak praktik ketimbang teori. Dari 2 hari workshop, aspek teori diberikan kurang dari 1 hari, sisanya berupa latihan. Untuk keperluan latihan Workload Analysis, para peserta diminta untuk membawa contoh 1 jabatan untuk dianalisis beban kerjanya (jabatan yang barangkali selama ini sulit diukur beban kerjanya) lengkap dengan Key Activity & (kalau ada) Business Process Mapping (SOP) yang bersangkutan.

Target Participants Training Workload Analysis & Comprehensive Strategic Manpower Planning (CSMP)

Seluruh Manpower Planner, HR Supervisor & Manager, Manager dari berbagai unit kerja, pejabat pada Change Management Office.

Facilitator Training Workload Analysis & Comprehensive Strategic Manpower Planning (CSMP)

Ir. Syahmuharnis, MBA

Jadwal Pelatihan bandung-training.com 2020 :

14-16 Januari 2020

28-30 Januari  2020

11-13 Februari 2020

10-12 Maret 2020

17-19 Maret 2020

7-9 April 2020

21-23 April 2020

12-14 Mei 2020

2-4 Juni 2020

16-18 Juni 2020

7-9  Juli 2020

28-30 Juli 2020

4-6  Agustus 2020

25-27 Agustus 2020

1-3 September 2020

15-17 September 2020

6-8 Oktober 2020

13-15 Oktober 2020

3-5 November 2020

17-19 November 2020

8-10 Desember 2020

15-17 Desember 2020

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bandung :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Bandung :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *