Pelatihan Sukses Mengelola Proyek Dengan Primavera P6

Pelatihan Sukses Mengelola Proyek Dengan Primavera P6

Training Sukses Mengelola Proyek Dengan Primavera P6

 

Sukses Mengelola Proyek Dengan Primavera P6

Description Training Sukses Mengelola Proyek Dengan Primavera P6

Primavera sebagai salah satu software ternama untuk bidang manajemen proyek yang telah banyak dipakai pada proyek-proyek besar. Primavera P6 yang menggunakan sistem OBS (Organization Breakdown Structure) dan EPS (Enterprise Project Structure). Bisnis besar biasanya memiliki  ratusan bahkan ribuan proyek yang berlangsung pada satu waktu untuk menciptakan produk dan layanan baru untuk membangun masa depan mereka.

Primavera sebagai tools yang mempunyai kemampuan multi user untuk proyek-proyek yang berbeda dan menyediakan  informasi yang komprehensif dalam satu perusahaan, selain itu juga Primavera adalah solusi yang terintegrasi dengan Web, klien/server dan dekstop serta sebagai alat yang secara spesifik membutuhkan keterampilan dan tanggung jawab setiap anggota tim yang terlibat.

 

Metode Training Sukses Mengelola Proyek Dengan Primavera P6

  1. Dasar-dasar teori manajemen proyek
  2. Praktek menggunakan Primavera P6 sebagai tools dalam manajemen proyek

 

Sasaran Training Sukses Mengelola Proyek Dengan Primavera P6

  1. Mengenal Primavera P6 sebagai software aplikasi untuk manajemen proyek.
  2. Memahami bagaimana membuat suatu project baru, membuat kalender, milestone serta constraint dalam Primavera P6
  3. Mengenal lebih jauh bagaimana juga menggunakan resource pada suatu project, menggunakan global change, membuat baseline serta diagram histogram dan Kurva S
  4. Dapat melakukan proses updating suatu project serta dapat menggunakan fungsi pendukung seperti Spotlight dan menyimpan layout suatu project.
  5. Dapat membuat laporan project dalam lingkungan Primavera P6.

 

Outline Training Sukses Mengelola Proyek Dengan Primavera P6

  1. Pengenalan Primavara P6
  2. Tentang Primavera P6
  3. Organization Breakdown Structure (OBS)
  4. Enterprise Project Structure (EPS)
  5. Overview and Navigation
  6. Siklus Manajemen Proyek
  7. Pembuatan project sederhana
  8. Membuat Project baru
  9. Membuat Kalender
  10. Membuat WBS
  11. Aktivitas
  12. Menentukan relationship
  13. Milestone
  14. Menentukan Constraint
  15. Menentukan durasi
  16. Pengenalan fungsi lebih lanjut
  17. Resource dan Role
  18. Resource Code
  19. Activity Code
  20. Global Change
  21. Baseline
  22. Diagram Histogram
  23. Kurva S
  24. Pembuatan updating project
  25. Updating Project
  26. Applying Actuals
  27. Suspend Activity
  28. Spotlight
  29. Memodifikasi kolom
  30. Menyimpan Layout
  31. Project Schedule
  32. Report Window
  33. Report Wizard
  34. Saving Report

 

Instructur Training Sukses Mengelola Proyek Dengan Primavera P6

Yoyok Riyanto

Yoyok Riyanto adalah lulusan salah satu Universitas Gunadarma disiplin ilmu Manajemen Informatika, awal karirnya adalah sebagai seorang staf IT di sebuah perusahaan swasta. Kemudian sempat merasakan karir sebagai Scheduler pada tahun 1996 di perusahaan konsultan konstruksi dengan menggunakan software aplikasi Artemis for DOS. Pada saat bekerja sebagai Scheduler itulah mengenal software alternative untuk project management yaitu Primavera.

Pada tahun 2000 hingga 2007 kembali berkarir di bidang konsultan IT yaitu sebagai Sistem Engineer pada sebuah klien oil company dengan menangani sistem jaringan yang menggunakan multiplatform OS baik Windows hingga UNIX, serta Sistem Informasi Oil & Gas. Proyek IT lainnya yaitu  sebagai Security Network Administrator yang memaintain sistem jaringan LAN hingga WAN dari bahaya virus, malware, spyware, phising, identity protection dengan menggunakan software Norton pada platform OS Windows NT di perusahaan Persero , sebagai Sistem Engineer pada proyek software TRACKER yang berbasis ERP dengan database Microsoft SQL Server pada perusahaan swasta yang bergerak di bidang Moulding Injection .

Pada tahun 2007 hingga sekarang beberapa proyek yang pernah ditangani sebagai Scheduler, Inderalaya Combined Cycle Addition PLTGU dengan menggunakan Primavera Project Planner/P3, Muara Karang PLTGU dengan menggunakan Primavera P6, PLTU Ropa di Ende dengan menggunakan Primavera P6, sebagai MIS Specialist pada proyek  SPADA-World Bank.

 

 

Jadwal Training Tahun 2019 Di Bandung :

  • 8 – 10 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 19 – 21 Maret 2019
  • 16 – 18 Maret 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan di Bandung :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Bandung :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *